Führen in der Pflege. - Connexia

1 Einleitung
hat und auf diese sowohl direkt als auch mittelbar wirkt (vgl. Gregersen et al., 2011, S.
3ff.).
Geser-Engleitner & Jochum (2004) haben im Auftrag der Vorarlberger Landesregierung
eine Studie zur Entwicklung der Pflegeressourcen im Bereich der Altenpflege in Vorarl-
berg von 2003 – 2020 durchgeführt. Die Bedarfsprognosen aus der Studie zeigen eine
dramatische Entwicklung im Bereich der Versorgungsstrukturen in Vorarlberg auf. Allein
in den Alten- und Pflegeheimen wird der Bedarf je nach Szenario um bis zu 47% steigen,
von 1864 Heimplätze 2008 auf 3020 Heimplätze 2020. Die bereits bestehende Knappheit
der Personalressourcen in der Pflege wird durch das angenommene Szenario weiter an
Brisanz zunehmen (vgl. Geser-Engleitner & Jochum, 2004, S. 33ff.).
Zusammenfassend muss auf die zentrale Stellung der Personenführung hingewiesen
werden. Professionelle Personenführung sowie die Führung der eigenen Person sind
zentrale Elemente einer reflektierten, verantwortungsbewussten Führungskraft. Aus
zahlreichen Untersuchungen geht hervor, dass die MitarbeiterInnen partizipieren und Ent-
scheidungen gemeinsam mit der Führungskraft treffen wollen (vgl. Martin et al., 2010, S.
191ff.).
1.2 Ziele der vorliegenden Untersuchung
Das grundlegendste Ziel dieser Untersuchung ist die Darstellung der Ist-Situation in den
Vorarlberger Alten- und Pflegeheimen. Die nachfolgenden Ziele sollen erreicht werden:
- Die vorliegende Arbeit soll anhand der aktuellen, themenbezogenen Literatur eine
Übersicht zu den Inhalten der Arbeitszufriedenheit und der Führung verschaffen.
- In weiterer Folge sollen vorrangig die neueren Paradigmen der transformationalen
und transaktionalen Führung erfasst werden.
- Mithilfe einer fragebogengestützten Untersuchung soll im Speziellen der Einfluss der
eingesetzten Führungsstile und deren Wahrnehmung der MitarbeiterInnen in Hinblick
auf die transformationale und transaktionale Führung in den Vorarlberger Al-
ten- und Pflegeheimen erfasst werden.
- Weiterer Gegenstand der Untersuchung ist die Erfassung der Arbeitszufriedenheit der
MitarbeiterInnen in der Pflege in Bezug auf ihre direkte Führungskraft, auf die
Arbeitsbedingungen und die Tätigkeit an sich.
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