Führen in der Pflege. - Connexia

7.7 Korrelationskoeffizient der MLQ-Skalen nach Pearson
Korrelationen der MLQ - Skalen
Anhang
AUS IIa IIb IC IM IS CR MBA MBP LF EEF EFF
IIa ,817**
IIb ,666** ,755**
IC ,800** ,883** ,742**
IM ,687** ,771** ,780** ,742**
IS ,764** ,827** ,788** ,831** ,800**
CR ,689** ,785** ,775** ,810** ,772** ,838**
MBA ,432** ,452** ,552** ,446** ,486** ,536** ,527**
MBP -,434** -,525** -,447** -,528** -,449** -,527** -,515** -,247**
LF -,642** -,741** -,694** -,703** -,678** -,754** -,699** -,578** ,537**
EEF ,768** ,746** ,636** ,764** ,708** ,718** ,679** ,464** -,337** -,594**
EFF ,805** ,847** ,755** ,857** ,794** ,867** ,799** ,526** -,502** -,755** ,793**
SAT ,814** ,883** ,733** ,844** ,723** ,828** ,767** ,457** -,539** -,719** ,751** ,883**
Korrelationskoeffizient der MLQ - Skalen nach Pearson.
Quelle: Eigene Darstellung.
7.8 Reliabilität, Mittelwerte, Standardabweichungen AZ
Arbeitszufriedenheit N Rel* Items Mean SD Schiefe Kurtosis
...direkte Führungskraft 317 .98 12 4,05 1,02 -1,28 0,99
Zusammenfassendes Schlussitem 321
1 4,15 1,08 -1,23 0,80
...Arbeitsbedingungen 326 .75 3 4,12 ,73 -0,75 0,45
Zusammenfassendes Schlussitem 323
1 4,11 0,79 -0,69 0,55
...Tätigkeit an sich 325 .83 5 4,59 0,55 -1,74 3,85
Zusammenfassendes Schlussitem 321
* nach Cronbachs Alpha.
1 4,51 0,73 -1,89 4,81
Reliabilitäten, Mittelwerte und Standardabweichungen AZ (N=317-326).
Quelle: Eigene Darstellung.
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