Führen in der Pflege. - Connexia
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Me<strong>in</strong>e direkte Führungskraft, .....<br />
macht klar, wie wichtig es ist, sich 100%-ig für e<strong>in</strong>e Sache<br />
e<strong>in</strong>zusetzen.<br />
15 verbr<strong>in</strong>gt Zeit mit Führung und damit den Mitarbeitern<br />
etwas beizubr<strong>in</strong>gen.<br />
16 spricht klar aus, was man erwarten kann, wenn die<br />
gesteckten Ziele erreicht worden s<strong>in</strong>d.<br />
17 ist fest davon überzeugt, dass man ohne Not nichts än<strong>der</strong>n<br />
sollte.<br />
18 stellt die eigenen Interessen zurück, wenn es um das Wohl<br />
<strong>der</strong> Gruppe geht.<br />
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berücksichtigt me<strong>in</strong>e Individualität und behandelt mich<br />
nicht nur als e<strong>in</strong>en Mitarbeiter unter vielen.<br />
20 vertritt die Ansicht, dass Probleme erst wie<strong>der</strong>holt auftreten<br />
müssen bevor man handeln sollte.<br />
21 handelt <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er Weise, die bei mir Respekt erzeugt.<br />
Me<strong>in</strong>e direkte Führungskraft, .....<br />
22 kümmert sich <strong>in</strong> erster L<strong>in</strong>ie um Fehler und Beschwerden.<br />
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berücksichtigt die moralischen und ethischen<br />
Konsequenzen von Entscheidungen.<br />
24 verfolgt alle Fehler konsequent.<br />
25 strahlt Stärke und Vertrauen aus.<br />
26 formuliert e<strong>in</strong>e überzeugende Zukunftsvision.<br />
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macht mich auf Fehler aufmerksam, damit die<br />
Anfor<strong>der</strong>ungen erfüllt werden.<br />
28 trifft schnell und ohne Zögern ihre Entscheidungen.<br />
29 erkennt me<strong>in</strong>e <strong>in</strong>dividuellen Bedürfnisse, Fähigkeiten und<br />
Ziele.<br />
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