Burnout und Resilienz bei mittlerem Pflegemanagement - Connexia

10 Diskussion
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Im Folgenden werden die Ergebnisse der quantitativen Untersuchung im Hinblick auf die
Forschungsfragen und Hypothesen diskutiert. Diese Untersuchung wurde urspr¸nglich f¸r
F¸hrungskr‰fte des mittleren Managements in Krankenh‰usern konzipiert. Zwei Kranken-
h‰user in Tirol haben die Befragung abgelehnt. Aus welchen Gr¸nden die Krankenh‰user
diese Untersuchung nicht genehmigt haben, konnte nur teilweise gekl‰rt werden. Eine Be-
gr¸ndung war: ÑWir haben schon genug Befragungen.ì Im zweiten Krankenhaus wurde die
Befragung vom F¸hrungsgremium ohne Begr¸ndung abgelehnt. Anscheinend wollen die
Verantwortlichen der Krankenanstalten dieses Thema nicht angehen bzw. nicht wissen, wie
sich die Burnoutproblematik und die Ergebnisse der f¸hrungsspezifischen Fragen ihre Mit-
arbeiter/innen in leitenden Funktionen darstellen. Eine vergleichende Untersuchung mit
F¸hrungskr‰ften in Krankenh‰usern w‰re sicher von groflem Interesse.
Auf Grund der langen Genehmigungsverfahren in ˆffentlichen Krankenh‰usern (F¸hrungs-
ebenen, Betriebsrat) wurde schliefllich die Befragung in station‰ren Pflegeeinrichtungen in
Vorarlberg und Tirol durchgef¸hrt. Dies erkl‰rt auch die kleine Stichprobe, da in 14 Pfle-
geeinrichtungen viel weniger Stationsleitungen/Bereichsleitungen besch‰ftigt sind wie in
ˆffentlichen Krankenh‰usern, speziell wenn diese eine gewisse Anstaltsgrˆfle aufweisen.
Die kleine Stichprobe kˆnnte auch eine Erkl‰rung f¸r die vorliegenden Ergebnisse sein. Bei
einer zuk¸nftigen Untersuchung sollte die Befragung auf noch mehr Einrichtungen ausge-
dehnt werden, damit mehr F¸hrungskr‰fte befragt werden kˆnnen und allgemeine Tenden-
zen festzustellen sind.
Die Erhebungsergebnisse in Bezug auf die Burnoutproblematik waren insofern ¸berra-
schend, da die Probanden/innen sehr gute Gesamtergebnisse zeigten. Dies kˆnnte mˆgli-
cherweise an der mangelnden Validit‰t des MBI-D zur Messung von Burnout gelegen ha-
ben (Burisch 2006, Rˆsing 2008). Weiters ist denkbar, dass Mitarbeiter/innen welche be-
reits an Burnout litten an der Befragung nicht teilgenommen haben (Aries/Zuppinger-Ritter
1999, Strasser 2010). Das gute Ergebnis des MBI-D und RS-25 kˆnnte auch damit zu tun
haben, dass die befragten F¸hrungskr‰fte des mittleren Pflegemanagements Wertsch‰tzung
von ihren direkten Vorgesetzten als auch von den Mitarbeitern bekamen. Die Wertsch‰t-
zung und Selbstbestimmung einer F¸hrungskraft, sowie das Verhalten der Vorgesetzten
kann trotz hohem Druck zur Verringerung der Burnoutgefahr beitragen (Zimber 2004, Rˆ-
sing 2008, Strafler 2010, Unger/Kleinschmidt 2011, Orthmann et al. 2011). Ob diesbez¸g-
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