Burnout und Resilienz bei mittlerem Pflegemanagement - Connexia
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9 Beantwortung der Hypothesen<br />
9 Beantwortung der Hypothesen<br />
Die Auswertung der Gesamtgruppe (Stationsleitungen/Bereichsleitungen) zeigt, dass die<br />
<strong>Burnout</strong>werte bezogen auf die Normstichprobe niedrig waren. Somit kann gesagt werden,<br />
dass <strong>bei</strong> den untersuchten F¸hrungskr‰ften zum Zeitpunkt der Befragung kein <strong>Burnout</strong><br />
nachweisbar war.<br />
Die Ergebnisse in Zusammenhang mit <strong>Resilienz</strong> zeigten hohe Werte (Prozentrang 65) in<br />
Bezug auf die Normstichprobe, was bedeutet, dass sich die F¸hrungskr‰fte des mittleren<br />
<strong>Pflegemanagement</strong>s als resilient darstellten.<br />
9.1 Ergebnisse zu den praxisrelevanten Fragen<br />
Bei der Auswertung der praxisrelevanten Fragen zeigt sich folgendes Ergebnis:<br />
75% der Leitungen wurden aus dem Team lukriert. Ein betr‰chtlicher Teil der F¸hrungs-<br />
kr‰fte gab an, zu wenig zeitliche Ressourcen f¸r Leitungst‰tigkeit zur Verf¸gung zu haben<br />
(37,5%). Fast alle Stationsleitungen/Bereichsleitungen (96,9%) ar<strong>bei</strong>ten neben ihrer Lei-<br />
tungsfunktion auch in der Pflege mit, wo<strong>bei</strong> der Groflteil der Probanden in einem sehr ho-<br />
hen Umfang, zwischen 71% <strong>und</strong> 90% ihres Ar<strong>bei</strong>tsausmafles, in der Pflege t‰tig sind. Den<br />
Wunsch, mehr Zeit f¸r Leitungsaufgaben zur Verf¸gung zu haben, haben weit mehr als die<br />
H‰lfte der befragten F¸hrungskr‰fte (59,4%). In Bezug auf Wertsch‰tzung konnte festge-<br />
stellt werden, dass die F¸hrungskr‰fte des mittleren <strong>Pflegemanagement</strong>s viel Wertsch‰t-<br />
zung von ihrem Team (90,6%) <strong>und</strong> etwas weniger von ihren direkten Vorgesetzten be-<br />
kommen (84,4%). Ein betr‰chtlicher Teil der Probanden (25%) f¸hlt sich in der F¸hrungs-<br />
position einsam. Weiters wird ein sehr hoher Prozentsatz der Stationsleitun-<br />
gen/Bereichsleitungen (84,4%) in laufende Entscheidungsprozesse durch den Vorgesetzten<br />
miteinbezogen. Ein grofler Teil der F¸hrungskr‰fte (50%) gab an, dass zum Zeitpunkt der<br />
Befragung auf ihren Abteilungen Personalmangel herrschte.<br />
9.2 Beantwortung der Hypothese 1<br />
Die Hypothese eins, welche sagt, dass <strong>bei</strong> F¸hrungskr‰ften im mittleren Pflegemanage-<br />
ment auf Gr<strong>und</strong> der speziellen Ar<strong>bei</strong>tsbelastungen eine erhˆhte <strong>Burnout</strong>symptomatik im<br />
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