Burnout und Resilienz bei mittlerem Pflegemanagement - Connexia

Unterschiede zwischen M‰nnern und Frauen waren nicht signifikant.
5 Stand der Forschung
Schliefllich sch‰tzten Pflegekr‰fte, die h‰ufig ¸ber ein Verlassen des Berufes nachdachten,
die F¸hrungsqualit‰t der Vorgesetzten als gering ein (vgl. Hasselhorn et al. 2005, S. 35).
Absicht, die
Pflege zu
Verlassen
nie
manchmal/Jahr
manchmal/Monat
manchmal/Woche
t‰glich
3
2,8
2,8
3,1
3,4
0 1 2 3 4 5
F¸hrungsqualit‰t
Abbildung 7: Mittelwerte f¸r F¸hrungsqualit‰t. Mˆglicher Bereich 1 (gering) bis 5 (hoch).
Quelle: Hasselhorn et al. (2005, S. 35)
In Abbildung 7 ist eindeutig zu erkennen, dass es einen direkten Zusammenhang gibt zwi-
schen dem Wunsch die Pflege zu verlassen und schlechter F¸hrungsqualit‰t. Die Werte
reichen von 2,8, die mit der t‰glichen Absicht die Pflege zu verlassen einhergehen, bis zu
nie mit einem Wert von 3,4.
5.2 NANDA International - Pflegediagnosen
Wie Eingangs erw‰hnt, wurden in der Neuauflage von ÑPflegediagnosen und Klassifikati-
onì NANDA International (2010) erstmals Diagnosen in Zusammenhang mit Resilienz
aufgenommen. Das bedeutet, dass Resilienz auch in der Pflege ihren Stellenwert gefunden
hat. Um die drei Pflegediagnosen stellen zu kˆnnen, wurden Merkmale definiert, die es der
Pflegekraft leichter und sicherer ermˆglichen, eine der drei nachfolgend aufgelisteten Pfle-
gediagnosen zu stellen.
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