Burnout und Resilienz bei mittlerem Pflegemanagement - Connexia
Burnout und Resilienz bei mittlerem Pflegemanagement - Connexia
Burnout und Resilienz bei mittlerem Pflegemanagement - Connexia
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
4 Mittleres <strong>Pflegemanagement</strong> (Bereichs- bzw. Stationsleitungen)<br />
4 Mittleres <strong>Pflegemanagement</strong> (Bereichs- bzw. Stations-<br />
leitungen)<br />
Die Rolle der F¸hrungskraft im mittleren <strong>Pflegemanagement</strong> (Stationsleitun-<br />
gen/Bereichsleitungen) stellt sehr hohe, wenn nicht schon fast unerf¸llbare Anforderungen<br />
an eine Person. Das grofle Ar<strong>bei</strong>tsfeld, die Eigenschaften an die Person selbst <strong>und</strong> das gro-<br />
fle Verantwortungsgebiet stellen eine F¸hrungskraft vor Herausforderungen, die nur<br />
schwer unter einem Hut zu bringen sind. Zus‰tzliche Probleme ergeben sich durch die Si-<br />
tuation am Ar<strong>bei</strong>tsmarkt. Es ist jetzt schon kaum mehr mˆglich gen¸gend Pflegepersonal<br />
zu rekrutieren <strong>und</strong> in Zukunft ist keine Verbesserung zu erwarten. Dies wiederum f¸hrt zu<br />
einem Mangel an Ar<strong>bei</strong>tskr‰ften in den Krankenanstalten, Pflegeheimen <strong>und</strong> sozialen Ein-<br />
richtungen <strong>und</strong> damit auch auf den Abteilungen der F¸hrungskr‰fte des mittleren Pflege-<br />
managements. Auf Gr<strong>und</strong> der demographischen Entwicklung wird die Zahl der zu Pfle-<br />
genden, im Gegenzug zum vorhin Erw‰hnten, stark ansteigen. Basierend auf diesen Tatsa-<br />
chen, birgt der Job einer F¸hrungskraft des mittleren <strong>Pflegemanagement</strong>s eine Menge an<br />
Gefahren f¸r die betroffene Person selbst. Das Risikopotential f¸r psychische Erkrankun-<br />
gen, wie zum Beispiel das <strong>Burnout</strong>syndrom, kˆnnte dadurch erhˆht sein. An dieser Stelle<br />
w‰re es mˆglich alle F¸hrungsstile aufzuz‰hlen <strong>und</strong> zu erkl‰ren, was nicht Inhalt dieser<br />
Ar<strong>bei</strong>t ist. Vielmehr wird im Folgenden versucht das Aufgabengebiet zu definieren <strong>und</strong><br />
besondere Herausforderungen aus der Praxis heraus zu erl‰utern.<br />
4.1 Aufgaben <strong>und</strong> Anforderungsprofil<br />
Das gesamte Ar<strong>bei</strong>tspektrum des mittleren <strong>Pflegemanagement</strong>s (Stationsleitungen) ist viel-<br />
f‰ltig <strong>und</strong> darin liegen auch die besonderen Herausforderungen dieser Funktion. Nachfol-<br />
gend wird versucht, das Aufgabengebiet <strong>und</strong> die Anforderungen an die Position des mittle-<br />
ren <strong>Pflegemanagement</strong>s aufzuzeigen. Zu diesem Zweck wird eine Stellenbeschreibung f¸r<br />
das mittlere <strong>Pflegemanagement</strong> (Stationsleitung) wiedergeben:<br />
Sicherung der Ar<strong>bei</strong>tszufriedenheit im Team durch zweckm‰flige Personaleinsatz-<br />
planung <strong>und</strong> Ar<strong>bei</strong>tsablaufgestaltung<br />
Durchf¸hren einer eigenst‰ndigen fachlich qualifizierten, zeitgem‰flen Pflege<br />
31