Der Shared Services Ansatz als neue ... - brainGuide

Mengeneffekte zu erzielenden Kosteneinsparungen ein untergeordnete
Rolle spielen sollten, was jedoch in Europa eine Schwierigkeit darstellen
kann.
Die im Zusammenhang mit der Anzahl an Shared Service Centern zu
treffende zweite strategische Entscheidung betrifft die Standortwahl. Bei
der Wahl der Standorte für die festgelegte Anzahl der Shared Service
Center konkurriert grundsätzlich der Aufbau eines neuen Standortes
(„green field“-Lösung) mit der Nutzung von Einrichtungen, Räumlichkeiten
und Infrastrukturen an bereits bestehenden Standorten.
Als Entscheidungsunterstützung sind im wesentlichen die für eine
Standortwahl von Unternehmen bekannten Kriterien heranzuziehen. In
Abhängigkeit von den Anforderungen der zu beliefernden
Geschäftseinheiten sind diese Kriterien zu gewichten. In einem zweiten
Schritt werden die einzelnen Kriterien hinsichtlich ihres Erfüllungsgrades
für jeden potentiellen Standort bewertet. Die Summe der Produkte aus
Gewichtung und Bewertung für jeden Standort ergibt eine Rangfolge der
Vorteilhaftigkeit. Checkliste 1 zeigt eine Bewertungsmatrix für
ausgewählte Kriterien.