39. nah dran 03-03 081003 - B. Braun Melsungen AG

Foto: Roland Nowotny
Zur Person:
Roland Nowotny ist als
pflegerische Leitung im
Zentral-OP des Marienhospitals
Osnabrück beschäftigt
und darüber hinaus als
Qualitätsbeauftragter für den
OP- und Sterilisationsbereich
tätig.
Nach seiner OP-Fachweiterbildung
und der Weiterbildung
zur Abteilungsleitung
absolvierte er ein berufsbegleitendes
Studium im
Fachbereich Pflegemanagement
zum Dipl.-Pflegewirt
(FH).
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”
Fortsetzung des Erfahrungsberichts von Dipl.-Pflegewirt (FH) Roland Nowotny
sind aber alle Mitglieder des
Forums aufgefordert, vakante
Referenten zu benennen und
im Anschluss zu vermitteln.
Schon durch das aufmerksame
Studium externer
Fortbildungsangebote lässt
sich der Kreis möglicher
Referenten kontinuierlich erweitern.
Im Verlauf der
besuchten Fortbildungen
können dann erste Kontakte
geknüpft und Informationen
ausgetauscht werden.
Referentenfinanzierung
durch Industriesponsoring
Die Organisation und Umsetzung
eines OP-Forums erfordert
natürlich auch eine
besondere Unterstützung,
wobei die Bereitstellung von
Räumen in einem nicht
übertriebenen Ambiente mit
Getränken und einem kleinen
Snack noch mit dem geringsten
finanziellen Aufwand
verbunden ist. Da von den
Teilnehmern nicht erwartet
werden kann, dass sie neben
der aufgebrachten Freizeit
auch noch für die Finanzierung
der Referenten
aufkommen, bietet sich die
Kooperation mit der Industrie
in diesem Zusammenhang als
ideale Lösung an.
Hohe Kooperationsbereitschaft
seitens der Industrie
Durch gezieltes Herantreten
an die Außendienstmitar-
beiter und die anschließende
Weitervermittlung ließen sich
gute Kontakte zu führenden
Verantwortlichen in der
Industrie knüpfen, die u. a.
über die notwendigen Kompetenzen
und Entscheidungsbefugnisse
bezüglich der
finanziellen Unterstützung
des OP-Forums verfügen. So
entsteht die Möglichkeit der
externen Finanzierung von
Referenten in einem offiziellen
Rahmen. Diese Vorgehensweise
bringt den klaren
Vorteil mit sich, dass es
aufgrund der sich verschärfenden
Gesetzeslage nicht zu
Unstimmigkeiten kommt.
Es war allerdings der ausdrückliche
Wunsch aller Teilnehmer,
einen Missbrauch der
Veranstaltung als "Werbeverkaufsfahrt"
durch die
Vertreter der Industrie von
vornherein auszuschließen.
Trotz des Sponsorings finden
Verkaufs- und Informationsgespräche
zu den jeweiligen
Produkten auch weiterhin nur
auf entsprechenden Messen
und hausintern statt.
Erfreulicherweise ist die
Kooperationsbereitschaft seitens
der Industrie auch
angesichts dieser "Bedingungen"
erstaunlich hoch und
äußert sich nicht nur in der
finanziellen Förderung des
OP-Forums, sondern bspw.
auch in der Beauftragung von
Referenten und anderen
unterstützenden Aktivitäten.
”
In diesen turbulenten Zeiten, in denen das Gesundheitssystem
völlig neu strukturiert wird, ist eine Arbeitsgruppe der Mitarbeiter
im Operationsbereich besonders hilfreich. Wichtig ist auch
der 'Blick über den eigenen Tellerrand', um zu sehen, wie die
Kollegen in anderen OP-Abteilungen mit zum Teil ja ganz
ähnlichen Problemstellungen umgehen. Hier lassen sich
wertvolle Synergieeffekte erzielen. Schön, dass es Kollegen gibt,
die sich in ihrer knappen Freizeit der Organisationsarbeit dieser
Gruppe annehmen.
Anna Burwinkel &
Manfred Mittelstädt
OP-Leitungen im Diakoniekrankenhaus Georgsmarienhütte
Kompetenzpotential der
eigenen Kliniken nutzen
Bei der Suche nach geeigneten
Referenten lohnt sich
darüber hinaus die Kontaktaufnahme
zu den Kollegen in
den jeweiligen Einrichtungen,
was nicht zuletzt auch der
interdisziplinären Kommunikation
zwischen den einzelnen
Fachabteilungen förderlich
ist. Qualifizierte Kollegen
aus den eigenen Häusern,
etwa dem Controlling, dem
Qualitätsmanagement, der
Hygieneabteilung etc. bieten
ein großes, nicht zu unterschätzendesInformationsund
Kompetenzpotential.
Neben der Gewinnung von
Referenten lässt ein solcher
Dialog immer wieder auch
abteilungsübergreifende Problemstellungen
deutlich werden
und kann Teilbereiche der
Zusammenarbeit mittelfristig
durchaus sinnvoll optimieren.
Vor diesem Hintergrund
sollten auch Anfragen an das
obere Führungsgremium der
einzelnen Krankenhäuser
nicht gescheut werden, zudem
so auch das persönliche
Interesse und Engagement
der eigenen Führungskräfte
zu kontinuierlicher – und
äußerst kostengünstiger –
Qualifikation außerhalb der
Dienstzeiten transparent gemacht
werden können. Auch
lassen sich interessante
Diskussionen aufgrund der