09.10.2013 Aufrufe

GESCHÄFTSBERICHT 2006 ALTANA IM WANDEL AUF EINEN BLICK

GESCHÄFTSBERICHT 2006 ALTANA IM WANDEL AUF EINEN BLICK

GESCHÄFTSBERICHT 2006 ALTANA IM WANDEL AUF EINEN BLICK

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

78<br />

VERK<strong>AUF</strong> PHARMA<br />

ABGABE DES PHARMAGESCHÄFTES<br />

<strong>ALTANA</strong> hat ihr Pharmageschäft an die dänische Nyco-<br />

med-Gruppe verkauft. Der Vollzug erfolgte zum Jahresende<br />

<strong>2006</strong>, nachdem der Aufsichtsrat, die zuständigen<br />

Kartellbehörden der EU und USA und die Hauptversammlung<br />

der Transaktion zugestimmt hatten. Das <strong>ALTANA</strong><br />

Management sieht darin einen wichtigen Schritt zur<br />

Stärkung der Zukunftsfähigkeit von <strong>ALTANA</strong> Pharma.<br />

Maßgebend für diese Entscheidung war die grundlegende<br />

Veränderung der nationalen wie internationalen<br />

Rahmenbedingungen für das ethnische Pharmageschäft.<br />

Die Konsolidierung in der europäischen Pharmaindustrie<br />

in <strong>2006</strong>, speziell in Deutschland (Schering-Bayer, Merck-<br />

Serono, UCB-Schwarz Pharma, Akzo Nobel), ist die Folge<br />

dieser Entwicklung. Die Belastungen aus<br />

> deutlich gestiegenen Forschungs- und Entwicklungskosten,<br />

> Marktumsatz Pantoprazol<br />

seit Produkteinführung<br />

> Umsatz Pharma<br />

<strong>2006</strong><br />

2005<br />

2004<br />

2003<br />

2002<br />

2001<br />

2000<br />

1999<br />

1998<br />

1997<br />

1996<br />

<strong>2006</strong><br />

2005<br />

2004<br />

2003<br />

2002<br />

in Mio.€<br />

in Mio.€ Inland Ausland Gesamt<br />

380<br />

439<br />

371<br />

375<br />

390<br />

369<br />

280<br />

180<br />

93<br />

2.193<br />

1.738<br />

1.926<br />

1.605<br />

1.471<br />

> höheren Zulassungsanforderungen, insbesondere in<br />

den USA,<br />

> gesundheitspolitischen Maßnahmen, staatlichen Restriktionen,<br />

Reglementierungen und Kostensenkungsprogrammen<br />

wie beispielsweise die Festbeträge * für verschreibungspflichtige<br />

Arzneimittel in Deutschland, die<br />

den Patentschutz für innovative Therapeutika faktisch<br />

aushöhlen,<br />

> der Notwendigkeit internationaler Vertriebs- und Produktionsstrukturen<br />

und<br />

> dem verstärkten Wettbewerb durch Generika-Anbieter<br />

können von einem Unternehmen mittlerer Größe wie<br />

<strong>ALTANA</strong> kaum noch allein getragen werden.<br />

Hinzu kamen interne Gründe: Bedingt durch Rückschläge<br />

bei der Entwicklung wichtiger Produktkandidaten<br />

kam es zu erheblichen zeitlichen Verzögerungen im Hin-<br />

650<br />

1.326<br />

2.007<br />

2.481<br />

2.350<br />

2.109<br />

1.980<br />

1.861<br />

2.365<br />

2.882<br />

2.768<br />

2.573

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!