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GESCHÄFTSBERICHT 2006 ALTANA IM WANDEL AUF EINEN BLICK

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ANHANG<br />

UMSATZREALISIERUNG<br />

Die Erlöse stammen überwiegend aus dem Verkauf von Erzeugnissen und Waren und werden<br />

realisiert, wenn der Betrag der erwarteten Gegenleistung geschätzt werden kann, es hinreichend<br />

wahrscheinlich ist, dass dem Unternehmen der wirtschaftliche Nutzen aus dem Verkauf<br />

zufließt und die eigenen Kosten geschätzt werden können. Daher erfasst die Gesellschaft<br />

Erlöse aus dem Verkauf von Produkten dann, wenn die maßgeblichen Risiken und Chancen<br />

auf den Käufer übergegangen sind. Vorsorge für Kundenskonti und -rabatte sowie Warenrückgaben<br />

werden periodengerecht entsprechend den zugrunde liegenden Umsätzen erfasst.<br />

Dabei verwendet das Management bestmögliche Schätzwerte.<br />

VERTRIEBSKOSTEN<br />

Werbeaufwendungen werden sofort ergebniswirksam erfasst. In der Gewinn- und Verlustrechnung<br />

sind Werbeaufwendungen in Höhe von 16,2 Mio.€ (2005: 19,2 Mio.€) sowie Versandkosten<br />

in Höhe von 36,9 Mio.€ (2005: 27,9 Mio.€) in den Vertriebskosten enthalten.<br />

FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSKOSTEN<br />

Forschungskosten sind Kosten für eigenständige und planmäßige Forschung mit der Absicht,<br />

neue wissenschaftliche oder technische Erkenntnisse zu erlangen. Sie werden nach IAS38<br />

bei Anfall sofort aufwandswirksam berücksichtigt. Entwicklungskosten umfassen Aufwendungen,<br />

die dazu dienen, theoretische Erkenntnisse technisch und kommerziell umzusetzen,<br />

und werden aktiviert, wenn bestimmte Voraussetzungen erfüllt sind. Die Voraussetzungen<br />

zur Aktivierung als Immaterielle Vermögenswerte gemäß IAS38 sind aufgrund der bis zur<br />

Kommerzialisierung bestehenden Risiken nicht vollständig erfüllt. Daher werden auch Entwicklungskosten<br />

bei Anfall sofort aufwandswirksam erfasst.<br />

Forschungs- und Entwicklungskosten enthalten folgende Kosten, die für die Durchführung<br />

der Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten erforderlich sind: Personalaufwand sowie direkt<br />

zuordenbare variable und fixe Gemeinkosten.<br />

MITARBEITERBETEILIGUNGSPROGRAMME<br />

Der Vergütungsaufwand für im Rahmen der Mitarbeiterbeteiligungsprogramme (Aktienoptionspläne)<br />

gewährte Optionen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente entspricht dem<br />

nach einem Binominal-Optionspreismodell ermittelten Marktwert zum Zeitpunkt der Gewährung.<br />

Der so bemessene Aufwand wird über den Zeitraum zwischen Gewährung und<br />

der ersten Ausübungsmöglichkeit der Option verteilt. Wie in Punkt 14 beschrieben, hat die<br />

Gesellschaft alle ausstehenden Mitarbeiterbeteiligungsprogramme vorzeitig zurückgenommen<br />

und abgefunden. Eine vorzeitige Rücknahme der im Rahmen der Aktienoptionspläne ausgegebenen<br />

Optionen durch Barabgeltung stellt entsprechend IFRS2 eine Eigenkapitaltransaktion<br />

dar, da hierdurch ein Eigenkapitalinstrument zurückgenommen wird. Sofern eine solche<br />

Abfindungszahlung den Optionswert am Abfindungstag nicht übersteigt, erfolgt eine Verbuchung<br />

direkt im Eigenkapital; ein zusätzlicher Aufwand entsteht nicht.<br />

Bei Optionen mit Barausgleich (<strong>ALTANA</strong> Investment Pläne) wird der Aufwand über den<br />

Zeitraum zwischen Gewährung und der ersten Ausübungsmöglichkeit der Option verteilt.<br />

Im Rahmen von <strong>ALTANA</strong> Investment Plänen gewährte Zuschüsse zum Erwerb von <strong>ALTANA</strong><br />

Aktien werden aufwandswirksam erfasst.

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