Analyse und Bewertung der Markenführungsstrategien ...
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Caroline Maria Suitner Seite 81<br />
Als bewährte Erfolgsprinzipien <strong>der</strong> Markenführung werden sechs Aspekte, die in <strong>der</strong><br />
Praxis angewendet werden sollten, hervorgehoben. Man spricht hier auch vom 6-C-<br />
Konzept mit den Aspekten Competence, Credibility, Concentration, Continuity,<br />
Commitment <strong>und</strong> Cooperation.<br />
Unter Kompetenz (Competence) wird die Ausstattung des Markenkonzeptes mit<br />
Problemlösungskompetenzen (Qualität, funktionale, ökologische <strong>und</strong><br />
erlebnisorientierte Nutzen) in allen Produktnutzungs-Phasen verstanden.<br />
Die Glaubwürdigkeit (Credibility), Vertrauenswürdigkeit <strong>und</strong> Nachvollziehbarkeit <strong>der</strong><br />
Marken gegenüber den Zielgruppen <strong>und</strong> <strong>der</strong> Öffentlichkeit müssen aufgebaut <strong>und</strong><br />
gestärkt werden.<br />
Die Konzentration (Concentration) <strong>der</strong> Unternehmensressourcen auf<br />
Kernkompetenzen <strong>und</strong> Kernmarken sind bei intensivem Wettbewerb <strong>und</strong><br />
steigendem Kostendruck unumgänglich.<br />
Durch die stetig wachsende Dynamik <strong>und</strong> Komplexität in den Umwelten ist die<br />
Kontinuität (Continuity) des einheitlichen Markenauftritts (Durchgängigkeit bei allen<br />
Marken-Bausteinen) als Orientierungshilfe ausschlaggebend.<br />
Das konsequente Streben nach Innovationen (Commitment) muss in <strong>der</strong><br />
Unternehmenskultur verankert sein <strong>und</strong> gelebt werden, wenn die Imitationsgefahr<br />
<strong>und</strong> Leistungsähnlichkeit von Marken am Markt groß ist.<br />
Bei heterogenen Konsumentenvorstellungen von Werten, Denk- <strong>und</strong><br />
Verhaltensweisen ist die partnerschaftliche Zusammenarbeit (Cooperation) von<br />
Hersteller <strong>und</strong> Handel zur frühzeitigen Anpassung an Marktverän<strong>der</strong>ungen<br />
ausschlaggebend (vgl. Linxweiler, 2004, S 88 <strong>und</strong> Ferner et al., 2003, S 135f).<br />
4.1.4 <strong>Analyse</strong> touristischer Kennzahlen<br />
Folgende Kennzahlen wurden ermittelt: Übernachtungen, Ankünfte, Aufenthaltsdauer,<br />
Auslastung in Prozent bzw. Vollbelegstagen, Saisonausprägung, Tourismusintensität,<br />
Bettenstruktur <strong>und</strong> Anzahl <strong>der</strong> Herkunftsmärkte. Die Aufstellung <strong>der</strong> einzelnen<br />
touristischen Kennzahlen für jede Regionen befindet sich im Anhang.<br />
Als Vergleichsbasis wurden die Kennzahlen für das B<strong>und</strong>esland Tirol im<br />
Tourismusjahr 2007 herangezogen. Die Berechnungen wurden gemäß <strong>der</strong> Definitionen<br />
des Statistischen Handbuch Tirols für das Tourismusjahr vom 1. November 2006 bis<br />
31.10.2007 durchgeführt.