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Analyse und Bewertung der Markenführungsstrategien ...

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Caroline Maria Suitner Seite 78<br />

Folgende Regionen wurden auf ihre Markenmodelle hin untersucht: Tourismusverband<br />

Ötztal, Paznaun-Ischgl, Innsbruck <strong>und</strong> Feriendörfer, Olympiaregion Seefeld, Serfaus-<br />

Fiss-Ladis, Mayrhofen, die erste Ferienregion im Zillertal <strong>und</strong> Stubai Tirol.<br />

Die Auswahl <strong>der</strong> Interviewpartner erfolgt nach <strong>der</strong> Verantwortlichkeit für die<br />

Markenführung in <strong>der</strong> Tourismusregion. In den einzelnen Tourismusverbänden liegt die<br />

Verantwortlichkeit für diesen Bereich entwe<strong>der</strong> beim Geschäftsführer o<strong>der</strong> beim<br />

Marketingleiter. Die Tabelle zeigt die ausgewählten Interviewpartner für die<br />

Expertengespräche.<br />

Tourismusverband Geschäftsführer<br />

Verantwortlicher<br />

Markenführung<br />

Interviewpartner<br />

Markenführung<br />

TVB Ötztal Oliver Schwarz Marketingleitung Carmen Fen<strong>der</strong><br />

TVB Paznaun Andreas Steibl Geschäftsführung Andreas Steibl<br />

TVB Innsbruck<br />

<strong>und</strong> Feriendörfer<br />

Fritz Kraft Geschäftsführung Fritz Kraft<br />

TVB Mayrhofen Martin Schäffel Marketingleitung Michael Steingress<br />

TVB Erste Ferienregion im<br />

Zillertal<br />

TVB Olympiaregion<br />

Seefeld<br />

Serfaus-Fiss-Ladis<br />

Marketing GmbH<br />

Manfred Pfister Geschäftsführung Manfred Pfister<br />

Markus Tschoner Marketingleitung Markus Geets<br />

Franz Tschi<strong>der</strong>er<br />

Josef Schirgi<br />

TVB Stubai Tirol Hansjörg Pflau<strong>der</strong><br />

Tab. 4-2: Übersicht Interviewpartner<br />

Eigene Darstellung<br />

4.1.2 Leitfragen<br />

Geschäftsführung Franz Tschi<strong>der</strong>er<br />

Geschäftsführung<br />

Agentur (Marketing<br />

outgesourct)<br />

Andrea Sartori<br />

Folgende drei Bereiche waren als Leitfragen definiert <strong>und</strong> wurden für die<br />

Expertengespräche in einen Interviewleitfaden umgesetzt:<br />

Welchen Markenstrategien werden in den Tiroler Tourismusregionen angewandt?<br />

Welche Kriterien (Beweggründe) <strong>und</strong> Voraussetzungen (finanziell, organisatorisch)<br />

waren für die Modellauswahl entscheidend?<br />

Was sind die Stärken <strong>und</strong> Chancen bzw. die Schwächen <strong>und</strong> Risken <strong>der</strong> Modelle?

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