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Analyse und Bewertung der Markenführungsstrategien ...

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Caroline Maria Suitner Seite 21<br />

Der Terminus Markenpolitik wird in <strong>der</strong> Literatur (z.B. bei Meffert/Burmann, 2002;<br />

Kotler/Bliemel, 2001) oftmals ebenfalls synonym mit dem Begriff „Markenführung“<br />

verwendet. Da dem Begriff Markenpolitik wesentlich stärker operative Züge angehaftet<br />

werden, ist eine Unterscheidung in <strong>der</strong> Verwendung zweckmäßig.<br />

Unter Markenpolitik können alle Entscheidungen <strong>und</strong> Maßnahmen verstanden werden,<br />

durch die Angebote in <strong>der</strong> Vorstellung <strong>der</strong> Konsumenten differenziert werden <strong>und</strong> die<br />

mit <strong>der</strong> Produktmarkierung (Dienstleistungs-) zusammenhängen. Aufgr<strong>und</strong> des eher<br />

technisch-operativen Ansatzes wird die Markenpolitik gelegentlich auch <strong>der</strong><br />

Produktpolitik zugewiesen.<br />

Je nach Ansicht des Begriffs Markenführung, kann die Markenpolitik als Teil <strong>der</strong><br />

Markenführung im weiteren Sinn o<strong>der</strong> als operative Dimension <strong>der</strong> Markenführung im<br />

engeren Sinn gesehen werden (vgl. Gaiser et al., 2005, S 11f). Die Abbildung<br />

verdeutlicht diese Ausführungen <strong>und</strong> Zusammenhänge zwischen Markenführung <strong>und</strong><br />

Markenpolitik.<br />

Abb. 2-6: Dimensionen des Markenmanagements<br />

Quelle: Gaiser et al., 2005, S 11<br />

2.2.5 Entscheidungsebenen <strong>der</strong> Markenführung<br />

Als Kernaufgabe des Marketings umfasst die Markenführung sowohl strategische als<br />

auch operative Entscheidungsfel<strong>der</strong>. Diese Entscheidungen sind auf unterschiedlichen<br />

Unternehmensebenen (Gesamtunternehmen, strat. Geschäftsfel<strong>der</strong>, Einzelmarken) zu<br />

treffen. Somit wird die Markenführung zumindest auf zwei strategischen Ebenen<br />

vollzogen.

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