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Analyse und Bewertung der Markenführungsstrategien ...

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Caroline Maria Suitner Seite 8<br />

Allen gemeinsam ist <strong>der</strong> Anspruch, das Prinzip <strong>der</strong> Marke zu erkennen <strong>und</strong> daraus<br />

konstante Ableitungen für die Gestaltung <strong>und</strong> Vermarktung treffen zu können. Seit<br />

1950 zeigt sich eine interessante Markenentwicklung (vgl. Abbildung<br />

Entwicklungsphasen), welche in verschiedene Phasen <strong>und</strong> Ausprägungsschwerpunkt<br />

unterteilt wird.<br />

Abb. 2-1: Entwicklungsphasen <strong>der</strong> Marke in <strong>der</strong> Mo<strong>der</strong>ne<br />

Quelle: Baumgarth, 2004, S 8<br />

Insgesamt zeigt dieser Prozess eine starke Ausdehnung, die ähnlich wie im<br />

allgemeinen Marketing, erfolgte. Im Rahmen des „Generic Concept of Marketing“ wird<br />

dies unter den Stichworten Vertiefung (deepening) <strong>und</strong> Verbreiterung (broadening)<br />

diskutiert (vgl. Baumgarth, 2004, S 7f).<br />

Meffert übertrug dieses Konzept des allgemeinen Marketings auf die Markenansätze.<br />

Auch hier konnte eine Vertiefung <strong>und</strong> Verbreiterung festgestellt werden. Während zu<br />

Beginn in <strong>der</strong> Markenführung <strong>der</strong> Merkmalskatalog bestimmend waren, wurden später<br />

einzelne Instrumente <strong>und</strong> die Wirkung auf die Absatzmärkte, sowie in weiteren<br />

Schritten ökologische, gesellschaftliche <strong>und</strong> psychologische Phänomene <strong>und</strong><br />

abschließend die Innenperspektive integriert.

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