Analyse und Bewertung der Markenführungsstrategien ...
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Name Seite L<br />
Alle Orte sollten in <strong>der</strong> neuen Markenarchitektur gleichberechtigt vertreten sein <strong>und</strong><br />
die Synergien aus bisheriger Marktbearbeitung genützt werden. Nach einem<br />
initiierten Markenprozess kam es nur zu einer Adaption des ersten Logos nach <strong>der</strong><br />
Fusion. Die Ortsnamen blieben als reiner Schriftzug in ihrer ursprünglichen Form<br />
erhalten, nur die Ortlogos fielen weg, um die Unterstützung <strong>der</strong> übergeordneten<br />
regionalen Dachmarke zu gewährleisten.<br />
5. Welche Voraussetzungen (wirtschaftlich, organisatorisch etc.) waren zur<br />
Umsetzung erfor<strong>der</strong>lich?<br />
Schaffung einer aussagekräftigen Marke für die gesamte Region durch einen<br />
einheitlichen Auftritt, d.h. strukturelle, organisatorische <strong>und</strong> personelle<br />
Anpassungen im Zuge <strong>der</strong> Fusion.<br />
6. Was macht den Erfolg <strong>der</strong> gewählten Lösung aus jetziger Sicht aus?<br />
Wie wird <strong>der</strong> Erfolg in <strong>der</strong> Zukunft gesichert?<br />
k.A.<br />
7. Was waren für die Verantwortlichen die wichtigsten Schritte im Prozess <strong>der</strong><br />
Markenstrukturierung?<br />
k.A.<br />
8. Wie erfolgt das Controlling bzw. die Erfolgsmessung <strong>der</strong> Marke(n)?<br />
- Markenwert finanziell<br />
- Markenstärke (Markenbekanntheit <strong>und</strong> –image)<br />
k.A.<br />
9. Wie sind die bedeutendsten Leistungsanbieter in <strong>der</strong> Region (z.B. Seilbahnen) in<br />
die Markenarchitektur eingeb<strong>und</strong>en: Erfolgt zB. ein Co-Branding o<strong>der</strong> gibt es eine<br />
einheitliche Markenführung?<br />
k.A.<br />
10. Welche Art von Beiträge (finanziell, fach-/sachlich, strukturell, personell) leisten<br />
diese Partner bei <strong>der</strong> Markenführung? In welchem Umfang/Anteil zum<br />
Gesamtaufwand?<br />
k.A.<br />
Informationsdarstellung über die Markenführung TVB Serfaus-Fiss-Ladis<br />
Vorgesehener Interviewpartner: Dr. Franz Tschi<strong>der</strong>er<br />
Position: Geschäftsführer<br />
Zur mehrfachen Interviewanfrage keine Rückmeldung – Sek<strong>und</strong>äranalyse!