Analyse und Bewertung der Markenführungsstrategien ...

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5. Welche Voraussetzungen (wirtschaftlich, organisatorisch etc.) waren zur
Umsetzung erforderlich? Klares Bekenntnis der einheimischen Bevölkerung,
deshalb haben wir uns ganzjährig für Ötztal entschieden! Im Sommer wird Sölden
und Obergurgl-Hochgurgl nie erwähnt – d.h. klarer Verzicht der starken Marken.
Man wollten dies nach 2 Jahren ändern – ist aber nicht mehr möglich.
Die Nächtigungszahlen waren ebenso entscheidend. In Sölden,
Obergurgl/Hochgurgl werden 2,2 Millionen Nächtigungen der insgesamt 3,3
Millionen gemacht.
6. Was macht den Erfolg der gewählten Lösung aus jetziger Sicht aus?
Sommer-Nächtigungen sind im 2. Jahr erstmals gestiegen, da das gesamte Ötztal
als Spielwiese angeboten wird. D.h. vielfältigeres Angebot, ein gestraffter
gemeinsamer Auftritt unter Ötztal und danach nach Themen gereiht: Wandern,
Bergsteigen, Adventure Sports, Klettern, Mountainbiken.
Winter-Zahlen steigen ebenso permanent – das ist letztlich das woran wir
gemessen werden.
7. Wie wird der Erfolg in der Zukunft gesichert?
Bestehende Markenstrategie – kontinuierlich weiterverfolgen –langfristig sehen –
dann wird man am Markt gehört und verstanden.
8. Was waren für das Ötztal die wichtigsten Schritte im Prozess der
Markenstrukturierung?
Haben als erstes die Marken festgelegt und erst in einem weiteren Schritt einen
Prozess dazu eingeleitet. Markenbildungs-Prozess mit rund 70 Ötztalern unter der
Führung von Robert Trasser, daraus haben wir die Ortspositionierungen abgeleitet.
Normalerweise müsste man den Weg umgekehrt gehen, aber vielleicht hat er
gerade deswegen gefruchtet. Jetzt wissen die Ötztaler ganz genau wofür die Marke
Ötztal steht, sie identifizieren sich damit. Schwieriger ist es noch mit Sölden und
Obergurgl-Hochgurgl – da stossen wir noch sehr oft auf Widerstand, vor allem im
mittleren und vorderen Ötztal. Fazit: das Ötztal bietet Lebensenergie durch
Anspannung und Entspannung. Die Ötztaler sind menschlich, bodenständig,
eigenwillig, ehrgeizig, ehrlich, erfinderisch – geradlinig, natürlich, jugendlich,
selbstbewusst, geradlinig, kernig, sportlich - die Vermarktungsaktivitäten werden
neu durchdacht und durchlaufen diesen Filter .
9. Wie erfolgt das Controlling bzw. die Erfolgsmessung der Marke(n)?
- Markenwert finanziell – bei gewissen Großevents wie Deutschland Tour lassen
wir eine Markenanalyse machen
- Markenstärke (Markenbekanntheit und –image) – derzeit ist die einzige Messung
der Erfolg (Übernachtungen), den wir dadurch erreichen oder eben nicht.