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Analyse und Bewertung der Markenführungsstrategien ...

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Caroline Maria Suitner Seite 4<br />

Die Regionalentwicklung Außerfern (REA), die Schutzgebietsbetreuung <strong>und</strong> die<br />

Tourismusverbände „Ferienregion Reutte“ <strong>und</strong> „Lechtal“ bemühen sich in<br />

Zusammenarbeit mit <strong>der</strong> Tirol Werbung um eine angepasste touristische Nutzung <strong>und</strong><br />

Positionierung des Naturparks. Dieser Positionierungsprozess soll über eine<br />

Diplomarbeit wissenschaftlich begleitet werden.<br />

Aus diesem umfangreichen Themenkomplex lässt sich die folgende Fragestellung<br />

ableiten: Markenstrategie: Zwei Tourismusverbände, ein Naturpark – welche<br />

Markenarchitektur liegt dem Angebotsbündel zugr<strong>und</strong>e?<br />

1.2 Zielsetzung <strong>der</strong> Arbeit<br />

Im Rahmen <strong>der</strong> Diplomarbeit wird erarbeitet welche Markenstrategie für die<br />

Naturparkregion „Tiroler Lech“ am effizientesten <strong>und</strong> effektivsten eingesetzt werden<br />

könnte. Das Ergebnis dient als Diskussionsgr<strong>und</strong>lage für die Akteure <strong>und</strong> als<br />

Handlungsempfehlung für die Umsetzung in <strong>der</strong> Region.<br />

Aus <strong>der</strong> Problemstellung <strong>und</strong> Zielsetzung <strong>der</strong> Arbeit ergeben sich folgende<br />

Leitfragen<br />

− Welchen Markenstrategien werden in den Tiroler Tourismusregionen angewandt?<br />

− Welche Kriterien bzw. Voraussetzungen waren für die Modellauswahl<br />

entscheidend?<br />

− Was sind die Stärken <strong>und</strong> Chancen bzw. die Schwächen <strong>und</strong> Risken <strong>der</strong> Modelle?<br />

− Welche touristischen Strukturen <strong>und</strong> wirtschaftlichen Voraussetzungen bietet die<br />

Naturparkregion Tiroler Lech?<br />

− Welches Markenstrategie-Modell eignet sich für die Naturparkregion Tiroler Lech?<br />

1.3 Aufbau <strong>der</strong> Arbeit<br />

In Kapitel 2 wird als Gr<strong>und</strong>lage das Thema des Markenmanagement allgemein<br />

dargestellt. Neben den Gr<strong>und</strong>lagen des Markenkonzepts werden die theoretischen<br />

Erklärungsansätze, erfor<strong>der</strong>liche Entscheidungs- <strong>und</strong> Kompetenzfel<strong>der</strong>, sowie<br />

mögliche Markenstrategien erörtert. Es folgt die spezifische Betrachtung einer<br />

Dienstleistungsmarke mit den Anfor<strong>der</strong>ungen an touristische Marken <strong>und</strong> abschließend<br />

die Markenführung im Tourismuskontext.

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