Analyse und Bewertung der Markenführungsstrategien ...

Caroline Maria Suitner Seite 129
besonderer Berücksichtigung und unter Einbindung der zwischen dem regionalen
Entwicklungsverein und der Naturparkbetreuung abgestimmten Vorgangsweise.
Die MitarbeiterInnen der Schutzgebietsbetreuung sehen die Rolle des Naturparks im
Tourismus in der Bewusstseinsbildung, der Schaffung von Erholungsorten, der
Unterstützung bei der Infrastrukturbeschaffung im Naturpark und dem Naturschutz
unter dem Motto „Schützen und Nützen“. Die Schutzgebietsbetreuung sieht sich aber
nicht als reiner Angebotslieferant für den Tourismus, sondern streicht ihrerseits die
primäre Aufgabe des Natur- und Umweltschutzes hervor.
Zur wirtschaftlichen Entwicklung der Naturparkregion wurde im September 2004 ein
eigenes Sonderförderprogramm des Landes Tirol eingerichtet. Im Katalog der
Leitmaßnahmen ist festgehalten, dass durch die Etablierung und Vermarktung des
Naturparks eine besondere touristische Positionierung erreicht und durch eine enge
Zusammenarbeit der touristischen Leistungsträger das notwendige Potential zur
Vermarktung geschaffen werden. Aus diesem Sonderförderungsprogramm wurden zur
Umsetzung der Leitmaßnahmen F „Marke Tiroler Lechtal – Naturschutzgebiet-
Naturpark Tiroler Lech“ geschätzte 4,36 Mio. EUR veranschlagt. Bislang wurden von
2004 bis 2007 aus diesem Sonderförderungsprogramm nur 18.000,-- EUR für den
Naturpark für die 3-jährige Vermarktungskooperation „Wertvoller denn je“ in
Zusammenarbeit mit der Tirol Werbung ausgeschöpft. D.h. die Fördergelder liegen
bislang ungenützt brach!
Das Budget des Naturparks setzt sich aus den Mitgliedsbeiträgen des Trägervereins,
öffentlichen Zuwendungen für Projekte, Spenden oder Zuwendungen und sonstigen
Erlösen aus Veranstaltungen oder Beratungstätigkeiten zusammen. Die Finanzierung
der primären Aufgaben erfolgt projektbezogen über verschiedene Förderprogramme
des Landes Tirol bzw. des Bundes oder aus europäischen Mitteln (z.B. Leader +) nach
Genehmigung durch die entsprechenden Gremien.
Pro Jahr stehen im Trägerverein für die Abdeckung aller anfallenden Kosten aus der
Schutzgebietsbetreuung inkl. Personal- und Sachkosten rund 70.000,-- EUR zur
Verfügung. Für das Marketing bleiben aus diesen Eigenmitteln gerade 1.000,-- EUR
pro Jahr übrig. Weitere Marketingmaßnahmen können nur aus projektbezogene
Fördergeldern finanziert werden, was eine Berücksichtigung in der
Projektplanungsphase voraussetzt.