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Analyse und Bewertung der Markenführungsstrategien ...

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Caroline Maria Suitner Seite 118<br />

5.1.4 <strong>Analyse</strong> <strong>der</strong> Tourismusstrategie<br />

Folgende vier Themenbereiche wurden in zusätzlichen Gesprächen mit den<br />

Geschäftsführern bei<strong>der</strong> Tourismusverbände erörtert:<br />

− Wie ist die touristische Rolle des Naturparks aus Sicht des Tourismusverbandes?<br />

− Wie sieht die Tourismusstrategie <strong>und</strong> –entwicklung für das jeweilige<br />

Verbandgebiet bzw. die Naturparkregion aus: Positionierung (Sommer/Winter),<br />

Kernkompetenzen <strong>der</strong> Region, Vision für die Region in 5 bzw. 10 Jahren, Existenz<br />

eines touristischen Leitbildes / Strategie, Einbindung des Naturparks, Benennung<br />

<strong>der</strong> wichtigsten Zielgruppen (Segmentierung), Zielmärkte: Herkunftslän<strong>der</strong> <strong>und</strong><br />

Hoffnungsmärkte, Ansätze für Kooperationen od. Zusammenarbeit mehrer TVBs<br />

(Fusion).<br />

− Wie wird Marketing umgesetzt: Anteil <strong>und</strong> Höhe des Marketingbudgets,<br />

Kommunikationsmix, Controlling, Integration von Leistungspartnern.<br />

− Markenmanagement: Markenführung, Markenbekanntheit <strong>und</strong> –image,<br />

Markenreichweite, Markencontrolling, Marken-Manual.<br />

5.1.4.1 Tourismusverband Lechtal<br />

Ergebnisdarstellung des Interviews mit Geschäftsführer<br />

Michael Kohler vom 20. März 2008 im Tourismusbüro<br />

Elbigenalp.<br />

Die touristischen Rolle des Naturparks:<br />

Aus Sicht des TVB Lechtal ist <strong>der</strong> Naturpark ein Positionierungsmerkmal vor allem für<br />

den Sommer, da dieser am Besten über das Naturerlebnis verkaufbar ist. Der<br />

Trägerverein spielt eine primäre Rolle als Bewusstseinsbildner in <strong>der</strong> regionalen<br />

Bevölkerung. Eine breite Zustimmung zum Naturpark ist die Voraussetzung für die<br />

Vermarktung, die natürlich von den Vermietern getragen <strong>und</strong> unterstützt werden muss.<br />

Der Naturpark bietet die Chance in Kooperationen neue Zielgruppen zu erschließen.<br />

Der Geschäftsführer sieht die Hauptaufgabe des Naturparks in <strong>der</strong> Schaffung von<br />

Naturerlebnissen, Besucherleitsystemen <strong>und</strong> entsprechen<strong>der</strong> Infrastruktur wie z.B. das<br />

Naturparkhaus. Der Tourismusverband kann dieses Angebot in <strong>der</strong> Zusammenarbeit<br />

mit übergreifenden Organisationen (Tirol Werbung) für die Vermarktung nützen.<br />

Dadurch kann die Aufmerksamkeit auf den Zielmärkten erhöht bzw. durch gezielte<br />

Maßnahmen <strong>der</strong> Streuverlust vermieden werden. Hauptaufgabe <strong>der</strong><br />

Tourismusverbände im Gebiet wäre die Schaffung von Angebotsbündeln <strong>und</strong> die

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