Analyse und Bewertung der Markenführungsstrategien ...

Caroline Maria Suitner Seite 92
− Eine langfristige Strategie mit Visionen und entsprechenden Marketingplänen wird
zur Umsetzung des Markensystems formuliert.
− Das Marken-Controlling wird bislang auch nur anhand von Nächtigungszahlen bzw.
Gästebefragungen umgesetzt. Mit dem Einsatz eines modernen CRM-Systems
sollen neue Möglichkeiten geschaffen werden.
− Die Kooperationspartner, der Naturpark und die Leistungspartner sind mittels Co-
Branding in die Kommunikation und den Marktauftritt eingebunden.
− Eine Markenstruktur in welcher „externe“ Leistungsanbieter durch eine Abgleichung
der Werte und Ziele eingebunden sind, besteht zurzeit nicht.
− Die Zusammenarbeit mit dem Naturpark wurde intensiviert: Regionalkonzept bzw.
Naturparkpartnerbetriebe.
4.2.5 Tourismusverband Erste Ferienregion im Zillertal
Touristische Kennzahl im Tourismusjahr 2007
Der per 1.1.2006 fusionierte Tourismusverband Erste Ferienregion ist die
fünftnächtigungsstärkste Destination in Tirol und der zweitstärkste Verband im Zillertal
mit 2,0 Mio. Übernachtungen und ca. 369.000 Ankünften. Die durchschnittliche
Aufenthaltsdauer liegt bei sechsTagen. Im Verbandsgebiet liegen zwölf Gemeinden,
wovon die Hauptgemeinde Fügen eine Tourismusintensität von 79 (tourismusintensiv)
aufweist. Im Gebiet stehen 15.723 Gästebetten zur Verfügung. In der Drei-bis-fünf-
Sterne Kategorie (28% Bettenanteil) werden 41% und in den privaten Betten (47%
Bettenanteil) rund 31% der Gesamtübernachtungen getätigt.
Die Destination ist eine ganzjährig ausgeprägte Region mit einer
Nächtigungsverteilung von 59:41 von Winter- zu Sommersaison. Während im Winter
eine 41% Auslastung vorgewiesen werden kann, sind die Betten im Sommer zu 30%
belegt. Insgesamt weist die Destination 126 Vollbelegstage im Tourismusjahr, was eine
Auslastung von 35% bedeutet.
In drei Kernmärkten werden bis zu 75% der Jahresgesamtnächtigungen getätigt. Diese
Hauptherkunftsmärkte sind Deutschland, Niederlande und Österreich. 56% aller
Übernachtungen kommen vom Hauptmarkt Deutschland.
Im Jahr 2007 wies der Verband ein Budget von ca. 2,98 Mio. EUR aus den zwei
Hauptfinanzierungssäulen Aufenthaltsabgaben und Pflichtbeiträge aus (ohne weitere
Zusatzeinnahmen aus dem Betrieb von Infrastruktureinrichtungen oder
Werbezuschüsse von Leistungspartnern). Dies entspricht einem Anteil von 3% an der
Gesamtbudgetsumme von Tirol 2007.