und innovationsstandortes tirol

Monitoring 79
Erklärung:
Die Einordnung von Projektevaluierungskriterien in die Erfolgsfaktoren nach BCG ist auf
Projektebene nur schwer möglich. Der Bereich „Kapital“ wurde deshalb durch den
Hauptindikator „Markt“ ersetzt. Ein wesentlicher Aspekt in der Umsetzung von
Innovationsvorhaben ist nämlich die Umsetzungswahrscheinlichkeit der Projekte in
ökonomische Erfolge.
Eine Kontextrelevanz von Projekten ist nicht eindeutig belegbar, deshalb wurde auf die
Kontextrelevanz verzichtet. Diese Umfeldauswirkungen ergeben sich aber jedenfalls auf
Unternehmensebene und auf Ebene des Unternehmensumfeldes.
Die Infrastruktur ist auf Unternehmens- nicht jedoch aus Sicht des Autors und der ZIT auf
Projektebene relevant. Die Auswirkung der Infrastrukturfrage auf das
Unternehmensumfeld ergibt sich wohl auf Basis des Projekts, durch Schaffung der für die
Durchführung des Projekts nötigen Infrastruktur, in Wahrheit jedoch auf
Unternehmensebene, da Infrastrukturmaßnahmen selten rein projektbezogen sind.
Dasselbe trifft auf den Fragenkomplex Cluster zu: Zum Beispiel kann ein Projekt kein
Clustermitglied sein, sehr wohl aber die beteilitgen Unternehmen. Dieser Fragekomplex
wurde auf Unternehmensebene behandelt, dort ergibt sich auch die Kontextrelevanz.
6.3.3 Reporting
Seitens der Tiroler Zukunftsstiftung wird angestrebt, aus dem Monitoringsystem rasch und
vergleichsweise einfach Reports zu generieren. Im Zuge der Arbeitssitzungen mit Robert
Mayer 115 vom ZIT wurde festgestellt, dass es hierbei sinnvoll ist, zwischen den
unterschiedlichen Funktionen, die das Monitoring einnehmen soll (vgl. Tabelle 12:), zu
unterscheiden.
115 vgl. http://www.zit.co.at/page.aspx?target=104957