und innovationsstandortes tirol

Monitoring 71
Eigene Förderinstrumente bedürfen jedoch einer eigenen Steuerung. Um diesen steigenden
Anforderungen gerecht zu werden, sollte das Fördermonitoring der TZS überarbeitet
werden. Im Folgenden werden prinzipielle Aspekte eines Monitorings sowie zu erfassende
Kriterien entwickelt, um das Monitoringsystem der Tiroler Zukunftsstiftung an geltende
Standards anzupassen.
Das vorgeschlagene Monitoring ist Ergebnis von mehreren Interviews mit Mitarbeitern des
Wiener Zentrums für Innovation und Technologie GmbH, welches zur Zeit ebenfalls an
einer Überarbeitung des eigenen Fördermonitorings arbeitet. Die ZIT blickt auf mehr als
zehn Jahre Technologieförderung im Raum Wien zurück. Sowohl Anzahl als auch
Komplexität der geförderten Wiener-Projekte stellt aufgrund geografischer und monetärer
Voraussetzungen im Vergleich zu den Instrumenten der Tiroler Zukunftsstiftung etwas
höhere Anforderungen an die Förderungssystematik.
6.3 Konzeption des Monitoringsystems
6.3.1 Ziele und Ebenen
Ein künftiges Monitoring der TZS hat zum Ziel, folgende Funktionen möglichst zeitnah zu
erfüllen:
Ziele/Funktionen des Monitorings Erläuterung
Verfügbarkeit umfassender Datengrundlagen für
Evaluierungen
Einrichtung einer Förderdatenbank
Steuerung der Programme Verbesserung und Verdichtung des
Projektcontrolling
Steuerung des Portfolios an Programmen und Über Auswertungen als Grundlage für
begleitenden Dienstleistungen
Strategieentwicklungen
Grundlage für die Legitimierung gegenüber Als fixer Bestandteil eines standardisierten
Eigentümer und Kunden
Berichtswesens
Öffentlichkeitsarbeit Übersichtsdarstellung im Tätigkeitsbericht der TZS
Tabelle 12: Funktionen des Monitorings der TZS
Im Zusammenhang mit Förderungen ist zu beachten, dass verschiedene Ebenen und
Phasen existieren. Die Informationsbereitstellung und –auswertung hat hierbei zu
beachten, dass diese Ebenen und Phasen entsprechend angesprochen werden.