und innovationsstandortes tirol
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Situation in Tirol 64<br />
5.3 Benchmarking mit anderen Regionen<br />
Benchmarking ist eine vergleichende Analyse mit einem festgelegten Referenzwert. Der<br />
Begriff ist englisch <strong>und</strong> bedeutet wörtlich übersetzt Maßstab. In der Wirtschaft <strong>und</strong> in der<br />
gegenständlichen Arbeit ist Benchmarking eine Methode, mit der ein Unternehmen Best<br />
Practices identifizieren, verstehen, auf die eigene Situation anpassen <strong>und</strong> implementieren<br />
kann.<br />
„Benchmarking ist der kreative Prozess, in dem Produkte, Dienstleistungen,<br />
Prozesse, Systeme <strong>und</strong> dgl. mehr mit denen der stärksten Konkurrenten,<br />
Referenzunternehmen oder allgemein mit Best Practices verglichen<br />
werden.“ 108<br />
Ziel des Benchmarkings ist es<br />
• im Sinne der Effektivität die richtigen Dinge zu tun,<br />
• im Sinne der Effizienz darum, die Dinge richtig zu tun.<br />
Durch ständigen Vergleich mit den Mitbewerbern erreicht man eine kontinuierliche<br />
Verbesserung des eigenen Angebots <strong>und</strong> der eigenen Leistung.<br />
Tirol in direkten Vergleich mit anderen Innovationsstandorten zu setzen, erscheint auf den<br />
ersten Blick sinnvoll, muss aber mit Vorsicht <strong>und</strong> Vorbehalt vorgenommen werden. Wie<br />
bereits erwähnt, haben verschiedene innovative Regionen unterschiedliche<br />
Voraussetzungen. Nachdem in Kapitel 4 angenommen wurde, dass der Technologiebereich<br />
Life Sciences/Biotechnologie typisch für den Innovationsstandort Tirol ist, wird anhand<br />
einer im Jahr 2004 vom Gründungszentrum CAST verfassten Studie ein Benchmarking mit<br />
verschiedenen Life Science Regionen durchgeführt:<br />
In dieser Studie wurde eine Analyse des Life Science Standortes Tirol anhand der sechs<br />
Erfolgsfaktoren der BCG vorgenommen <strong>und</strong> anhand eines Punktesystems bewertet. Dabei<br />
kam man zu dem Schluss, dass Tirol insbesondere in den Bereichen Kapital <strong>und</strong><br />
Infrastruktur Aufholungsbedarf gegenüber anderen Life Science Regionen hätte (vgl.<br />
Abbildung 27:)<br />
108 Hinterhuber 2004, S. 130