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Kaderlohndiskrepanz zwischen Privatwirtschaft und ... - Org-Portal.org

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Leistungsmotivation<br />

Frage Antwort A. R. Antwort V. D. Antwort H.T.<br />

Wie definieren Sie für sich Motivation?<br />

Wenn mir die Arbeit Freude bereitet<br />

<strong>und</strong> für mich eine Herausforderung<br />

darstellt.<br />

Wenn ich das Gefühl habe, Etwas<br />

bewirken zu können, u. a. mit finanziellen<br />

Mitteln, aber auch mit kleinerem<br />

Budget Etwas bewegen können.<br />

Herausforderung, etwas Neues, etwas<br />

bewegen, das ist für mich Motivation.<br />

Ansporn zu Leistungen hängt bei mir<br />

nicht primär von Lohnangelegenheiten<br />

ab.<br />

Für mich muss das Verhältnis Freizeit<br />

<strong>und</strong> Arbeitsaufwand stimmen. Kulturelles<br />

<strong>und</strong> anderes soll auch platz<br />

haben.<br />

Eine herausfordernde <strong>und</strong> interessante<br />

Arbeit ist für mich motivierend. Keine Routinetätigkeiten.<br />

Weiter sind Freiräume wichtig. Diese sollten<br />

jedoch klar definiert sein, dass es nicht<br />

zu frustrierenden Erfahrungen kommt, weil<br />

man Dinge macht, die nicht verlangt wurden.<br />

Freiräume sollten da sein, aber nicht<br />

weil keiner eine Aufgabe gestellt hat, sondern<br />

man sollte klare Handlungsspielräume<br />

haben, innerhalb von diesen sollte man<br />

sich entfalten können.<br />

Motivation ist, wenn man etwas mit Begeisterung<br />

macht <strong>und</strong> man dahinter stehen<br />

kann. Auf das Berufsleben bezogen: Man<br />

kommt auf Gr<strong>und</strong> der Aufgabe <strong>und</strong> nicht auf<br />

Gr<strong>und</strong> der Entlöhnung, also die intrinsische<br />

Motivation ist wichtig.<br />

Das Geld ist ein wichtiger Faktor, damit<br />

man überhaupt leben kann. Aber damit<br />

man motiviert Arbeitet, sind rein die finanziellen<br />

Anreize in der B<strong>und</strong>esverwaltung<br />

nicht genügend. Die Arbeitinhalte müssen<br />

attraktiv ausgestaltet sein das man sich hier<br />

einbringt. Das ist eine der Stärken der B<strong>und</strong>esverwaltung:<br />

die Attraktivität der Arbeitinhalte,<br />

die Kontakte, sowie die Gestaltungsmöglichkeiten,<br />

teils mit Auswirkungen<br />

auf die ganze Eidgenossenschaft.<br />

Finanzielle Anreize sind sicher wichtig,<br />

verpuffen aber auch sehr schnell. Das ist<br />

nicht der Gr<strong>und</strong>, weshalb die Leute gerne<br />

hier arbeiten. Sondern eben die Attraktivität<br />

der Arbeitsinhalte, die Verantwortung die<br />

die Leute erhalten. So können sie sich persönlich<br />

auch entfalten, was die finanziellen<br />

Anreize bei weitem übertrifft.<br />

Anhang 4: Auswertung der Interviews 50

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