Kaderlohndiskrepanz zwischen Privatwirtschaft und ... - Org-Portal.org

Wie beurteilen Sie die Lohnnebenleistungen?
Eher bescheiden. Hier könnte man
viel mehr machen und wäre sinnvoller
als Treueprämien. Die Ausgestaltung
ist jedoch problematisch, dass es
nicht zu Missgunst kommt. GAs ab
gewisser Lohnklasse wäre bspw.
problematisch.
Gewisse Dinge sollten generell abgegeben
werden, und für andere Dinge
sollte man mehr Kompetenzen haben.
Hier könnte man noch viel machen,
bspw. mit Fringe Benefits.
Deshalb braucht es nicht nur die Führungskräfte,
sondern auch das Umfeld, das
den Kulturwandel mitmachen will, damit ein
Prämiensystem seine Wirkung entfalten
kann.
(…)
Bei uns werden jedoch Kaderleute nicht
mit Prämien belohnt, da man der Ansicht
ist, dass diese genug verdienen und die
Summe, die ausgeschüttet werden kann,
klein ist.
Halbtax-Abi. Beim Bund spielen sie eine
unbedeutende Rolle.
Wenn man beim Bund arbeitet, muss man
sich bewusst sein, dass es für solche Dinge
einfach keinen finanziellen Rahmen
gibt. Es würde jedoch zu einer Attraktivitätssteigerung
des Arbeitplatzes beitragen.
Immer auch gesehen im Vergleich zur
Privatwirtschaft.
Die Frage nach der Attraktivität des Bundes
als Arbeitgeber stellt sich natürlich:
Wenn ich heute eine Stelle ausschreibe
melden sich entweder junge Leute oder
Leute, die sonst keine Chance mehr haben
auf dem Arbeitsmarkt. Man zieht nicht die
Spitzenarbeitskräfte an.
Bundes aufwerten.
Im EPA erhalten auch Kadermitarbeiter
Prämien.
(…)
Sonstige Lohnnebenleistungen sind eher
bescheiden, allgemein bekannt ist das
Halb-Tax-Abo.
Anhang 4: Auswertung der Interviews 49