Kaderlohndiskrepanz zwischen Privatwirtschaft und ... - Org-Portal.org
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Auswertung der Interviews<br />
Die Interviews wurden mit folgenden Interviewpartnern durchgeführt:<br />
• A. R. 3 - Kadermitarbeiter der Abteilung Frequenzmanagement im B<strong>und</strong>esamt für Kommunikation BAKOM. Interview durchgeführt<br />
am 29.09.2006 um 10.00 Uhr.<br />
• V. D. 3 – Kadermitarbeiter der Abteilung Telecomdienste des B<strong>und</strong>esamt für Kommunikation BAKOM. Interview durchgeführt am<br />
29.09.2006 um 11.00 Uhr.<br />
• H. T. 3 - Kadermitarbeiter des Geschäftsbereichs 1 Gr<strong>und</strong>lagen <strong>und</strong> Produkte des Eidgenössischen Personalamts EPA. Interview<br />
durchgeführt am 04.10.2006 um 14.00 Uhr.<br />
Aktuelles Lohnsystem<br />
Frage Antwort A. R. Antwort V. D. Antwort H.T.<br />
Wie empfinden Sie das Prämiensystem<br />
des B<strong>und</strong>es?<br />
Prämien sind für mich persönlich eher<br />
eine Belastung, insbesondere bei der<br />
Vergabe von Prämien als Sektionschef.<br />
In der heutigen Form sind sie<br />
nicht nützlich, da sie einerseits zu<br />
klein <strong>und</strong> andererseits trotzdem gross<br />
genug sind, um Missgunst <strong>zwischen</strong><br />
den Mitarbeitern zu erwecken. Entweder<br />
man entscheidet sich ganz für<br />
den Leistungslohn oder man lässt es<br />
lieber sein.<br />
3 Die Initialen des Namens wurden verändert, um die Anonymität zu gewährleisten.<br />
Das Prämiensystem des B<strong>und</strong>es macht<br />
einen sehr geringen Teil des Lohnes aus.<br />
In diesem Umfang ist die Wirkung der<br />
Prämie äusserst fraglich <strong>und</strong> hat nur symbolischen<br />
Charakter. Ich würde so lieber<br />
keine Prämien vergeben.<br />
[…].<br />
Als V<strong>org</strong>esetzter hätte ich gerne mehr<br />
Spielraum bei der Gestaltung von Prämien.<br />
Ich bin mir aber auch bewusst, dass beim<br />
B<strong>und</strong> das Gleichbehandlungsdenken stark<br />
verwurzelt ist <strong>und</strong> es Teil der Kultur der<br />
B<strong>und</strong>esangestellten ist. Das Prämiensystem<br />
baut auf dem gegenteiligen Gedanken,<br />
der (leistungs-)gerechten Entlöhnung, auf.<br />
Man kann, ausser die Spontanprämien<br />
(250.- CHF.), nur Ende Jahr ausstellen.<br />
Ich würde mir wünschen, dass man eine<br />
Kostenstellenverantwortung hat, dass<br />
man das herunter bricht bis auf Abteilungsstufe.<br />
Die V<strong>org</strong>esetzten sollen ein<br />
Budget zugeteilt erhalten, das sie dann<br />
frei verwalten können. Die Lohnentwicklung<br />
der Mitarbeitenden würde dann in<br />
der Entscheidungskompetenz des V<strong>org</strong>esetzten<br />
(bspw. Abteilungsleiter) liegen<br />
<strong>und</strong> der könnte so entsprechende Prämienzahlungen<br />
direkt auslösen. Diese<br />
Erhöhung des Gestaltungsfreiraums würde<br />
auch die Führungsfunktionen des<br />
Anhang 4: Auswertung der Interviews 48