Kaderlohndiskrepanz zwischen Privatwirtschaft und ... - Org-Portal.org

Mögliche Auswirkungen für die Personalerhaltung des Bundes 18
ten, dass das Gehalt eine wesentlich wichtigere Rolle spielt: Bei einer von Thom und
Friedli (2002: 11) durchgeführten Studie wurde das Gehalt bei der Wahl einer Arbeitsstelle
von High-Potentials (Top-Nachwuchskräfte) am viertwichtigsten eingestuft.
Zudem zeigt eine Studie der OECD, dass der Leistungslohn primär einen positiven
Einfluss auf die „Topleute“ und weniger auf den grossen „Durchschnitt“ hat (vgl.
Thom/Ritz 2006: 347). Untersuchungsgegenstand dieser Arbeit sind die sehr gut
qualifizierten Mitarbeitenden sowie die Kaderleute, welche zu jenem Viertel der Bundesangestellten
gehören, die von der Lohnungleichheit gegenüber der Privatwirtschaft
betroffen sind. Deshalb wird vermutet, dass der weniger hohe und weniger
leistungsabhängige Lohn zu einer geringeren Leistungsmotivation der Bundesangestellten
gegenüber den Kaderangestellten in der Privatwirtschaft führt.
Den gleichen Schluss kann auch aus den theoretischen Konzepten der Gleichgewichtstheorien
(vgl. Smith 1986) und der Anreiz-Beitragstheorie (vgl. Simon 1957;
Barnard 1962; Cyert/March 1963) gezogen werden: Nach der Gleichgewichtstheorie
wird das Verhältnis von Leistungen und Anreizen als Verhältnis zwischen „inputs“
(Eigenschaften des Arbeitnehmers: Ausbildung, Erfahrung etc.) und „outputs“ (Gegenleistungen
der Organisation) wahrgenommen. Werden „inputs“ und „outputs“
nicht als gerecht empfunden, wird der Arbeitnehmer dieses Mangelgefühl zu kompensieren
versuchen, indem er seine Bemühungen solange reduziert, bis ein akzeptables
Gleichgewicht vorhanden ist (vgl. Ridder 2005: 272). Ridder (2005: 272) weist
darauf hin, dass die Wahrnehmung der Gerechtigkeit der gebotenen Leistung weniger
von der absoluten Höhe, als vom relativen Vergleich zu anderen Gehaltstufen
und gleichen Tätigkeiten innerhalb der Organisation oder auf dem externen Arbeitsmarkt
abhängt. Insofern wäre es interessant herauszufinden, wie sich die Veröffentlichung
der Studienresultate auf das Empfinden dieser Gerechtigkeit zwischen „inputs“
und „outputs“ ausgewirkt hat. Weiter verdeutlicht die Aussage von Ridder (2005:
272), dass vergleichbare Lohnniveaus zwischen Verwaltung und Privatwirtschaft für
gleiche Arbeit wichtig sind. Ähnlich lässt sich auch mit der Anreiz-Beitragstheorie argumentieren,
nach welcher im Verhältnis zwischen Person und Organisation ein
Gleichgewicht zwischen Anreizen und Beiträgen bestehen muss, damit Personen
„Teilnehmer“ von Organisationen werden, bleiben und angemessene Beiträge leisten
(vgl. Ridder 2005: 272 f.).
Die aufgeführten Argumente führen zu folgender Arbeitsthese: