Kaderlohndiskrepanz zwischen Privatwirtschaft und ... - Org-Portal.org
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Aktuelles Entlöhnungssystem beim B<strong>und</strong> 14<br />
viewpartner einig, dass der Handlungsspielraum der V<strong>org</strong>esetzten bei der Vergabe<br />
von Prämien zu klein ist (vgl. Auswertung der Interviews 2006).<br />
Tabelle 3 fasst die erwähnten Stärken <strong>und</strong> Schwächen des aktuellen Entlöhnungssystems<br />
der B<strong>und</strong>esverwaltung zusammen.<br />
Fazit: Das aktuelle Entlöhnungssystem der B<strong>und</strong>esverwaltung ist nur sehr bedingt<br />
leistungsabhängig, auch wenn im Gesetz eine Bemessung nach Leistung verlangt<br />
wird. Die zur Verfügung stehenden Budgets zur Ausrichtung der Prämien sind im<br />
Verhältnis zum Gesamtlohn zu klein <strong>und</strong> es hat sich eine Gleichbewertungskultur<br />
durchgesetzt, die zu einer Nivellierung der Prämien geführt hat.<br />
Im folgenden Kapitel wird die Lohnvergleichstudie <strong>zwischen</strong> der B<strong>und</strong>esverwaltung<br />
<strong>und</strong> Unternehmungen der <strong>Privatwirtschaft</strong> v<strong>org</strong>estellt. Diese wurde Ende 2005<br />
durchgeführt <strong>und</strong> veröffentlicht. Die Resultate dieser Studie verdeutlichen, dass bei<br />
der Ausgestaltung des Anreizsystems resp. Lohnsystems Unterschiede v. a. bezüglich<br />
der leistungsorientierten Entlöhnung.
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