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Kaderlohndiskrepanz zwischen Privatwirtschaft und ... - Org-Portal.org

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Konzeptionelle Gr<strong>und</strong>lagen 8<br />

Die Leistungshonorierung findet in den Modulen variables Gehalt <strong>und</strong> den Sonderoder<br />

Leistungsprämien sowie den Fringe Benefits statt (vgl. Schedler 1991: 119).<br />

Das variable Gehalt beinhaltet all diejenigen Bezüge, die in Abhängigkeit vom Erfolg<br />

der <strong>Org</strong>anisationseinheit <strong>und</strong>/oder von der individuellen Leistung des Kadermitarbeitenden<br />

ausbezahlt werden <strong>und</strong> deshalb in ihrer Höhe im Voraus nicht bestimmt sind<br />

(vgl. Uschatz 1991: 82). Mit der Sonderprämie besteht die Möglichkeit aussergewöhnliche<br />

Leistungen <strong>und</strong>/oder besonderes Engagement auszuzeichnen <strong>und</strong> eine<br />

spontane Motivationswirkung zu erzeugen. Mit Fringe Benefits können die Attraktivität<br />

des Arbeitgebers zum Ausdruck gebracht, die monetäre Entlöhnung ergänzt <strong>und</strong><br />

die Mitarbeitenden an die <strong>Org</strong>anisation geb<strong>und</strong>en werden (vgl. Kappel/Uschatz 1992:<br />

62).

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