Alltagsbewusstsein, Milieu und Konflikte in der betrieblichen ...

Alltagsbewusstsein, Milieu und Konflikte in der betrieblichen Lebenswelt 16
3.3 Kontinuität und Wandel
Die in den siebziger Jahren entwickelten Überlegungen zum Alltagsbewusstsein gehen von
einem relativ dauerhaften sozialen Milieu aus.
„Es sind unter anderem die Bildungsexpansion, die generelle Verbesserung der
materiellen Lebensbedingungen - besonders deutlich sichtbar beim verfügbaren Einkommen
und den Wohnverhältnissen -, das wachsende Ausmaß sozialer Sicherheit (was alles dazu
geführt habe, dass dem einzelnen heute wesentlich mehr Handlungsressourcen zur Verfügung
stünden), ein anhaltend hohes Niveau vertikaler und vor allem horizontaler Mobilität, sowie
der rasche technische, berufliche und sonstige soziale Wandel (beides mache erklärlich, dass
heute das jahrzehntelange Verharren in den gleichen Lebensbedingungen und eine
dementsprechende intensive Prägung durch äußere Verhältnisse die Ausnahme darstellen)
[...].“ (Hradil, 1987, S. 53)
In der Welt der Konzerne dagegen wandeln sich die Arbeitsstrukturen und Berufsprofile.
Es entstehen neue Hierarchien, white-collar pyramids (Mills, 1955, S. 123), in denen Autorität
gefiltert und als funktionale Macht im Top-Management verankert wird. Die traditionellen
freien Berufe, etwa Rechtsanwälte, verheddern sich im Geflecht der Großorganisationen. Der
Bedarf an Experten für Organisation und Informationsverarbeitung sowie für Marketing und
Verkauf wächst enorm. Die neuen Machtpyramiden in der Arbeitswelt der Angestellten
bestimmen deren Lebensstile und Lebensmilieus. In den Büros finden sich raketengleiche
"Aufsteiger" neben den "fröhlichen Robotern" der unteren Etagen. In den Städten entstehen
neue Strukturen metropolitanen und suburbanen Lebens. "Statuspanik" diktiert das Verhalten.
Aber auch die Kontexte von Macht und Herrschaft verändern sich, anonyme
Organisationsmacht, die Manipulation der öffentlichen Meinung, die Formulierung neuer und
die Umformulierung alter Ideologien im Milieu der Massenmedien fördern die
Orientierungslosigkeit und den Abbau der civil society (ebd., S. 124).
Auch wenn die Milieu-Einteilung mit gewissen Unschärfen leben muss, so bietet sie
dennoch Aufschluss über den gesellschaftlichen Wandel.
Wie die jahrzehntelange Trendforschung zeigt, hat sich hier zu Lande einiges getan.
Insbesondere die 90er Jahre haben mit ihrer Ent-Ideologisierung und der Trennung von
traditionellen Denkschemata viel bewegt. In dieser Zeit sind die Modernen Performer
entstanden, und es hat sich ein Wandel zur Genussorientierung vollzogen. Man ist heute
lebenslustig und leistungsorientiert. Das war früher in dieser Kombination nicht unbedingt der
Fall.