Modul: Grundlagen der Betriebswirtschaft
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9 Organisation<br />
Ziele<br />
Organisation muss einen Beitrag zum Erreichen <strong>der</strong> Unternehmensziele leiten.<br />
Sicherstellung <strong>der</strong> Produktivität und Effizienz.<br />
Mitarbeiterzufriedenheit<br />
Aufgaben<br />
Bildung, Verteilung und Koordination <strong>der</strong> Aufgaben<br />
Verteilung, Legitimation und Sicherung von Macht<br />
Steuerung <strong>der</strong> Organisationsmitglie<strong>der</strong><br />
Kanalisierung <strong>der</strong> Selbstorganisation<br />
Sicherung <strong>der</strong> Entwicklungsfähigkeit <strong>der</strong> Unternehmung<br />
Elemente<br />
Aufbauorganisation<br />
Prozessorganisation<br />
9.1 Grundbausteine<br />
Formale Elemente<br />
Stellen<br />
Aufgaben<br />
Kompetenzen<br />
Verantwortung<br />
Ziel<br />
Durch die Definition dieser formalen Elmente werden die Erwartungen des Unternehmens an die<br />
Mitarbeitenden dauerhaft festgelegt und mehr o<strong>der</strong> weniger präzise beschrieben.<br />
(Aufgaben = Kompetenzen = Verantwortung) = Kongruenzprinzip<br />
9.2 Primärstruktur<br />
Organigramm = Darstellungsmittel <strong>der</strong> Aufbauorganisation<br />
Aufgabenglie<strong>der</strong>ung<br />
Vorteile Nachteile Typische Einsatzgebiete<br />
Funktionen - einfache Struktur<br />
- Überblick<br />
- Ausschöpfung von<br />
Spezialisierungseffekten<br />
Produkte - Entlastung <strong>der</strong><br />
Unternehmensspitze<br />
- Nachwuchskräfte<br />
- Glie<strong>der</strong>ung nach<br />
Divisionen<br />
Regionen - Kundennähe<br />
- Anpassung<br />
- grösserer Absatz<br />
- Koordinationsprobleme<br />
- Kamineffekt<br />
- Suboptimierungen<br />
- Bereichsegoismen<br />
- Sparten auseinan<strong>der</strong><br />
driften<br />
- Suboptimierungen<br />
- Mehr Führungskräfte<br />
- Einheitlicher Auftritt des<br />
Unternehmens nicht<br />
gesichert<br />
- Kommunikationsprobleme<br />
- Regionalbereiche<br />
driften auseinan<strong>der</strong><br />
kleinere bis mittlere<br />
Unternehmen<br />
grössere<br />
Unternehmungen<br />
Weltkonzerne<br />
BW_nurMSP.doc Irène Stücheli Seite 21 / 30
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