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Modul: Grundlagen der Betriebswirtschaft

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Portfolioanalyse<br />

Ziel ist es, die vorhandenen o<strong>der</strong> potentiellen Ressourcen in solche Bereiche zu lenken, in denen die<br />

Marktaussichten beson<strong>der</strong>s vorteilhaft sind und in denen die Unternehmung ihre Stärken ausnutzen<br />

kann.<br />

Portfoliostrategie<br />

Ziele:<br />

Definieren in welchen Geschäftsfel<strong>der</strong>n wir<br />

künftig tätig sind<br />

Vorhandene Ressourcen optimal zuteilen<br />

(Gewinn maximieren, Liquidität sicherstellen)<br />

Fragezeichen<br />

Diese strategischen Einheiten zeichnen sich durch einen relativ niedrigen Marktanteil aus, in einem<br />

Markt <strong>der</strong> ein potenziell hohes Marktwachstum verspricht. Noch sind die Ausgaben hoch und die<br />

Einnahmen gering. Diese Fragezeichen sind sozusagen die Hoffnung des Unternehmens für die<br />

Zukunft. Ob sie erfolgreich werden o<strong>der</strong> vom Markt verschwinden, hängt von <strong>der</strong> Investitions-<br />

Bereitschaft und <strong>der</strong> Risikoeinschätzung des Managements ab.<br />

Die Empfehlung <strong>der</strong> Normstrategie lautet, den Marktanteil deutlich zu steigern, um das Produkt zu einem<br />

"Star" werden zu lassen.<br />

Stars<br />

Aus einem erfolgreich am Markt platzierten Fragezeichen wird ein Star, <strong>der</strong> sich durch einen hohen<br />

Marktanteil (Marktführerschaft) in einem Wachstumsmarkt auszeichnet. Hier liegt <strong>der</strong> Cash-Flow Anteil<br />

schon bei einer "schwarzen Null".<br />

Die Normstrategie empfiehlt, den Marktanteil zu halten und leicht auszubauen.<br />

Cash-Cows<br />

Trotz sinken<strong>der</strong> Nachfrage können aufgrund <strong>der</strong> Umsatzgrösse und den geringen laufenden Kosten<br />

Gewinne abgeschöpft werden. Milchkühe sind quasi die Geldlieferanten für "Fragezeichen" und "Stars".<br />

In dieser Kategorie überwiegen in <strong>der</strong> Cash Flow Betrachtung die Einnahmen bei weitem die Ausgaben.<br />

Die Normstrategie empfiehlt den Marktanteil zu halten und die Rationalisierungschancen<br />

wahrzunehmen, um die Gewinnspanne durch Kostensenkungspotenziale zu steigern.<br />

Arme Hunde (Poor Dogs)<br />

Das sind die SGE, die nur einen niedrigen relativen Marktanteil o<strong>der</strong> in ihrem Produktlebenszyklus das<br />

Ende erreicht haben. In <strong>der</strong> Cash Flow Betrachtung pendeln sich Einnahmen gegenüber Ausgaben auf<br />

die "rote Null" ein.<br />

Die Normstrategie empfiehlt, den Marktanteil deutlich zu senken und die SGE zu veräussern.<br />

BW_nurMSP.doc Irène Stücheli Seite 18 / 30

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