Modul: Grundlagen der Betriebswirtschaft
Modul: Grundlagen der Betriebswirtschaft
Modul: Grundlagen der Betriebswirtschaft
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o Ziel<br />
- Erreichen von definierten Zielen<br />
- Erfüllung von Aufgaben<br />
o Aufgaben „Manager“ (Metafunktion Führung)<br />
- Entscheiden – umsetzen - kontrollieren<br />
- Mitarbeiterführung<br />
- Entscheidungsvorbereitung (Willensbildung- und Willenssicherungsprozesse)<br />
- Planung<br />
- Organisation (Strukturen, Prozesse)<br />
o Rahmenbedingungen<br />
- Unsicherheit<br />
- Informationslücke<br />
Managementfunktionen<br />
o Entscheiden<br />
- Ist-Werte analysieren<br />
• Zielerreichung analysieren<br />
• Ressourcenverbrauch analysieren<br />
• Prozessstrukturen analysieren<br />
- Restriktionen ermitteln<br />
- Ziele bestimmen<br />
- Lösungsalternativen ausarbeiten<br />
• Zielerreichbarkeit überprüfen<br />
• Alternative Prozessstrukturen ermitteln<br />
• Alternative Ressourceneinsätze ermitteln<br />
- Lösungsalternativen bewerten<br />
- Optimale Lösungsalternative auswählen<br />
o Umsetzen<br />
- Soll-Werte kommunizieren<br />
• Ziele kommunizieren<br />
• Ressourcen kommunizieren<br />
• Prozessstrukturen kommunizieren<br />
- Soll-Ist-Toleranzwert festlegen<br />
o Kontrollieren<br />
- Soll-Ist-Vergleich anstellen<br />
- Probleme erkennen<br />
Personalführungsfunktionen<br />
o Soll-Werte vereinbaren<br />
- Ziele vereinbaren<br />
- Ressourcen vereinbaren<br />
- Prozesse vereinbaren<br />
o Verhalten <strong>der</strong> Mitarbeitenden beeinflussen<br />
- Mitarbeitende motivieren<br />
- Arbeitszufriedenheit schaffen<br />
- Anreize schaffen<br />
o Leistungen beurteilen<br />
- Zielerreichung beurteilen<br />
- Ressourcenverbrauch beurteilen<br />
- Prozessqualität beurteilen<br />
o Mitarbeitende för<strong>der</strong>n<br />
- fachliche Kompetenz för<strong>der</strong>n<br />
- soziale Kompetenz för<strong>der</strong>n<br />
- konzeptionelle Kompetenz för<strong>der</strong>n<br />
BW_nurMSP.doc Irène Stücheli Seite 14 / 30