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Eigenschafts
-theorien
Verhaltenstheorien
Universelle Führungstheorien Situative Führungstheorien
Universelle Eigenschaftstheorien Situative Eigenschaftstheorien
Universelle Verhaltenstheorien Situative Verhaltenstheorien
Abbildung 3: Typologien von Führungsmodellen (nach: Jago 1982, 316, dt. nach: Steyrer 1993,104)
Universellen Führungstheorien liegt die Annahme zu Grunde, dass es einen besten Weg zu führen gibt
– kontextunabhängig, der in Form einer allgemeinen Handlungsanleitung zugänglich gemacht werden
kann bzw. aus der Praxis und der Forschung abgeleitet werden kann. Konträr dazu wird in den
Situativen Führungstheorien der Kontext und die je spezielle Situation betont – es gibt so keinen
„richtigen“ Weg zu führen, sondern in jeder spezifischen Situation mehrere, deren Adäquatheit und
Erfolg von der Situation bestimmt wird.
Eigenschaftstheorien bezeichnen die für den Führungserfolg maßgeglichen Eigenschaften einer
handelnden Personen als relativ stabile Charakteristika, d.h. Eigenschaften dieser Personen, die diese
Personen zeit-, orts- und situationsabhängig kennzeichnet. Im Gegensatz dazu beziehen sich die
Verhaltenstheorien auf das Verhalten von Führungskräften, das der Situation angepasst wird und nicht
so stabil erscheint wie die personencharakterisierenden Eigenschaften. Verhalten ist beobachtbares
Agieren der Führungskraft, ist deren Handeln. Im Umfeld dieser Theorien finden sich dann auch
Ansätze, die Führung als erlernbares Verhalten definieren, während Eigenschaftstheorien viel mehr
davon ausgehen, dass Menschen über Führungskompetenz, d.h. eine Kombination bestimmter
Eigenschaften, verfügen oder eben nicht, und die entscheidenden Fragen für Organisationen von daher
solche nach der Auswahl von Führungskräften und nicht nach dem Training von Führungsverhalten
sind.
Diese vier vorgestellten Führungstheorien stehen allerdings nicht monolithisch und ohne gegenseitigen
Bezug zueinander nebeneinander, sondern sind miteinander verwoben und ergeben als Folge eine
Matrix, in die die mehr oder weniger ausgearbeiteten und theoretisch fundierten Modelle eingeordnet
werden können. Die entstehenden Mischformen aus Universellen und Situativen Führungstheorien auf
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