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Watzlawick, Paul (2002): Wir können von der Wirklichkeit nur wissen, was sie nicht ist. In: Pörksen,<br />

Bernhard: Die Gewissheit der Ungewissheit. Gespräche zum Konstruktivismus. Carl Auer<br />

Systeme Verlag, Heidelberg, S. 211-231<br />

Weber, Max (1972): Wirtschaft und Gesellschaft, J.C.B. Mohr (Paul Siebeck), Tübingen<br />

Weber, Max (1972a): Die drei reinen Typen der legitimen Herrschaft. In: Kunczik, Michael (Hrsg.):<br />

Führung. Econ Verlag, Düsseldorf/<strong>Wien</strong>, S. 41-51 (entnommen aus: Weber, Max: Soziologie –<br />

Weltgeschichtliche Analyse – Politik, Stuttgart, 1964, zuerst 1922)<br />

Weibler, Jürgen (1995): Symolische Führung. In: Kieser, Alfred/Reber, Gerhard/Wunderer, Rolf (Hrsg.):<br />

Handwörterbuch der Führung. Schäffer-Poeschl Verlag, Stuttgart, Sp. 2015-2026<br />

Weibler, Jürgen (1997): Unternehmenssteuerung durch charismatische Führungspersönlichkeiten?<br />

Anmerkungen zur gegenwärtigen Transformationsdebatte. In: Zeitschrift Führung +<br />

Organisation, 1997, Heft 1, S. 27-32<br />

Weissberg, Liliane (1994, Hrsg.): Weiblichkeit als Maskerade, Fischer Taschenbuch Verlag, Frankfurt<br />

am Main<br />

Wells, Susan J (2001): A female executive is hard to find. in: HR Magazine, Jun 2001, 40- 49<br />

West, Candace/Zimmerman, Don (1987): Doing Gender. In: Gender and Society 1, S.125-151<br />

Westphal, Carl von (1870): Die conträre Sexualempfindung. Symptom eines neuropathischen<br />

(psychopathischen) Zustandes. Archiv für Psychiatrie, Vol. 2., S. 73 - 108<br />

Wetterer, Angelika (1995, Hrsg.): Die soziale Konstruktion von Geschlecht in<br />

Professionalisierungsprozessen. Campus Verlag, Frankfurt am Main<br />

Wetterer, Angelika (2002): Arbeitsteilung und Geschlechterkonstruktion. „Gender at Work„ in<br />

theoretischer und historischer Perspektive, UVK-Verlagsgesellschaft, Konstanz<br />

White, Ralph/Lippitt, Ronald (1972): Verhalten von Gruppenleitern und Reaktionen der Mitglieder in drei<br />

„sozialen Atmosphären“. In: Kunczik, Michael (Hg.): Führung. Theorien und Ergebnisse. Econ<br />

Verlag, Düsseldorf/<strong>Wien</strong>, S. 62 – 85 (entnommen aus: M. Irle, M. von Cranach und H. Vetter<br />

(Hrsg.), Texte aus der experimentellen Sozialpsychologie, Neuwied und Berlin, 1969, S. 456 –<br />

486. Original: White, R. & Lippitt, R., Leader Behaviour and Member Reaction in Three “Social<br />

Climates”. in Cartwright, D. & Zander, A. (eds.): Group Dynamics, Row, Peterson and<br />

Company, 1953)<br />

Whitford, Margaret (1991a): Irigaray’s Body Symbolic. In Hypatia 6, 1991, 3, S. 97 – 110<br />

Whitford, Margaret (1991b): Luce Irigarary, Philosophy in the Feminine. Routledge, London, New York<br />

Widmer, Peter (1990): Subversion des Begehrens. Jacques Lacan oder die zweite Revolution der<br />

Psychoanalyse. Fischer Taschenbuch Verlag, Frankfurt am Main<br />

Wittig, Monique (1992): The Straight Mind and other Essays. Beacon Press. Boston<br />

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