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Zunächst ist es anscheinend immer noch – und das trotz des Anstiegs des Qualifikationsniveaus von
Frauen – verwunderlich, wenn ein erfolgreiches Management-Team ausschließlich aus Frauen besteht.
Bei Mary Ann Lawlor wird – als einziger Interviewpartnerin nachgefragt, ob Geschlecht ein Kriterium in
ihrer Personalpolitik war.
„Auf die Frage, ob sie mit Absicht Frauen ausgewählt habe, antwortet sie: [...]“ (Tichy/Devanna 1995,
17) 132
Mary Ann Lawlor weist in ihrer Antwort auch auf eine Gender-Realität des Arbeitsmarktes hin – die
Gehälter von Frauen liegen für die gleichen Leistungen unter denen von Männern und die Chancen für
Männer, einen ihrer Qualifikation entsprechenden und auch adäquat bezahlten Job zu finden, sind weit
höher. Sie hat Frauen eingestellt, weil sie weniger Gehalt verlangt haben.
„Lohndiskriminierung tritt hauptsächlich in zwei Formen auf: Das Gehaltsniveau von Tätigkeiten, Berufen,
Sektoren und Segmenten, in denen Männer der herrschenden Gruppe in der Mehrheit sind, liegt
durchgängig höher, und Frauen sowie Männer aus untergeordneten Gruppen werden in jedem Beruf in
der Regel schlechter bezahlt.“ (Lorber 2003, 309)
Und schlussendlich findet sich Gender auch noch im sprachlichen Umgang – der Übersetzer (Hans
Kray) verwendet für eine Gruppe, die ausschließlich aus Frauen besteht, männliche Pronomen (jeder,
ihm).
Und zum Abschluss der Vorstellung von Mary Ann Lawlor wird von den AutorInnen auch darauf
verwiesen, dass die Motivation für ihre Arbeit eng mit ihrem politischen und sozialen Ansprüchen
verknüpft ist.
„Ihr Engagement für die Drake-Studenten beschränkt sich nicht nur auf das Lernumfeld, sondern rührt
darüber hinaus auch an politischen Problemen, die ihre Fähigkeit, Erfolg zu haben, beeinflussen:
angemessene Kinderpflege, Wählerbewusstsein und die Steuerreform. Die Kürzungen der Zuschüsse für
die Schulausbildung von Benachteiligten auf dem zweiten Bildungsweg stellt in ihren Augen eine große
Gefahr dar.“ (Tichy/Devanna 1995, 17)
Mary Ann Lawlor arbeitet aus intrinsischen Motiven heraus – das hier geschilderte Arbeitsverständnis
erinnert eher an traditionelle Frauenberufe wie z.B. Krankenschwester, Sozialarbeiterin, Lehrerin, die
alle gemeinsam haben, dass klassische Frauentugenden wie Fürsorglichkeit darin viel Raum finden.
Männer leiten Unternehmen in der großen weiten Wirtschaftswelt, Frauen kümmern sich um Kinder,
auch wenn sie – wie im Fall von Mary Ann Lawlor – schon ein wenig älter sind.
132 Mary Ann Lawlor’s Anwort auf diese Frage findet sich im unmittelbar vorigen Zitat, indem sie ihre geschlechtsspezifische
Personalauswahl begründet.
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