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Analyse mit einzubeziehen und zugleich sehr nah am Text selbst zu arbeiten und die darin enthaltenen
Konstrukte zu erweitern.
Im Folgenden wird zunächst die Auswahl der Texte nachvollziehbar gemacht, in dem die Kriterien der
Textauswahl offen gelegt werden. Danach wird das Forschungsfeld im Sinne der zu bearbeitenden
Texte dargestellt ebenso wie die zu bearbeitenden Forschungsfragen konkret mit den zu bearbeitenden
Texten und den Schnittstellen mit der feministischen Theorie, die erforscht werden, skizziert werden.
Die Grundlage zur Auswahl der Texte wird durch folgende Kriterien definiert:
• Nachhaltige Wirkungen über das rein akademisch-wissenschaftliche Feld hinaus, d.h. die Texte
haben an sich selbst den Anspruch das Phänomen „Führung“ auch in der konkreten alltäglichen
Praxis zu messen.
• Gemeinsam decken die Texte ein breites Spektrum unterschiedlicher Methoden ab, die in der
Führungsforschung bzw. der empirischen sozialwissenschaftlichen Forschung zum State of the Art
gehören (Testentwicklung, unstrukturierte bzw. narrative Interviews, Literaturanalysen).
• Die Fokussierung der ausgewählten Texte liegt tendenziell eher auf Seite der Führenden, da
entlang der entwickelten Forschungsfragen untersucht werden soll, ob die den Führenden
zugeschriebenen Eigenschaften und Verhaltensweisen geschlechtsspezifische Konnotationen
enthalten.
• Steyrer (1995) enthält eine explizite Auseinandersetzung und Bearbeitung der Archetypen von
Führung und wurde ausgewählt, da es Archetypen als unbewusste Ab- und Vorbilder von konkreten
Wahrnehmungen ermöglichen, eine zusätzliche Ebene der Betrachtung mitzubearbeiten.
• Nicht alle Texte eignen sich gleichermaßen zur Beantwortung – bzw. zur Formulierung einer von
vielen möglichen Antworten auf alle drei Forschungsfragen. Daher werde ich zu Beginn jedes
Kapitels nochmals die daran anschließend konkreten Textobjekte und deren Auswahlkriterien bzw.
Ausschließungskriterien vorstellen.
Konkret bedeuteten die im vorhergehenden Absatz dargestellten Kritieren der Textauswahl Folgendes
für die inhaltliche und methodische Strukturierung:
Forschungsfeld im Sinne von „Welche Texte werden jetzt bearbeitet und bilden damit den exakten
Forschungsgegenstand?“ sind folgende Texte, die im Rahmen der Vorstellung der Charismatischen
und/oder Transformationalen Führungstheorien im Kapitel 3.2. dieser Arbeit bearbeitet wurden:
die Führungstheorie von Bass (1986 – „Charisma entwickeln und zielführend einsetzen“) die Arbeiten
von Tichy/Devanna (1995 - „Der transformationale Leader: Das Profil der neuen Führungskraft“),
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