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• Eine Konsequenz Charismatischer Führung ist eine Konsequenz für das Management von
Organisationen, z.B. die Gefahr unrealistischer Visionen der charismatischen FührerInnen oder
den plötzlichen Verlust der charismatischen FührerInnen (vgl. Hentze/Kamel 1996, 70f.).
Charisma in der Darstellung dieser Kritikpunkte erscheint als Phänomen, das gefördert oder unterdrückt
werden kann. Demgegenüber geht die Entwicklung von Charisma und charismatischen FührerInnen
von einem komplexen Zusammentreffen unterschiedlichster Faktoren aus. Damit ist Charisma ein
Phänomen jenseits der direkten Steuerung. So gesehen sind die Fragen, die sich im Zusammenhang
mit Charisma ergeben, vielmehr Fragen danach, ob damit die Zielerreichungen von Organisationen
unterstützt werden können. Zudem spricht aus den obigen Kritikpunkten gerade auch eine
Überbetonung der Macht des Einzelnen – innerhalb einer Organisation kann den Folgen und
Konsequenzen charismatischer Führung doch etwas entgegengesetzt werden (vgl. Steyrer 1999, 188f.).
Die Fragen, die sich aus dysfunktionalen Beziehungen als Konsequenz Charismatischer Führung
ergeben, sind innerhalb der Forschungsdiskussionen Gegenstand zahlloser Überlegungen, wobei in der
nordamerikanischen Diskussion die Unterscheidung zwischen „ethischem“ und „unethischem Charisma“
bzw. destruktivem Führungsverhalten vorgenommen wird (vgl. Steyrer 1999, 186).
Was zur Darstellung des charismatischen Führers/der charismatischen Führerin als „Wildwest-Held“
angemerkt werden darf ist, dass „Führung“ im Spannungsfeld des Zwangs der Verhältnisse, der
Strukturen und dem Handeln einzelner Personen stattfindet. Jede Extremposition, die entweder die
Möglichkeiten des Handelns und der Einflussnahme einzelner Personen oder die entpersonalisierten
Strukturen der Organisationen einzig für das Geschehen verantwortlich macht, verkürzt die Realität (vgl.
Steyrer 1999, 186).
3.2.9. Zusammenfassender Ausblick in Hinblick auf die weitere Arbeit
Wie bereits dargelegt, richtet sich mein Forschungsinteresse auf die geschlechtlich konnotierten
Aspekte der charismatischen Führungstheorie, wobei ich unterschiedliche Ebenen der Konstruktion von
Geschlecht bearbeiten werde. Dazu werde ich die oben vorgestellten Modelle einer spezifischen
Leseweise unterziehen und nachdem die Grundzüge der Theorien bekannt sind, auf die Darstellung von
Geschlecht fokussieren und nicht auf den Aufbau der Theorie als solcher.
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