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eng mit Stigma verwoben ist (vgl. Steyrer 1995, 216ff.). Die Zuschreibung von Charisma ist dann
wahrscheinlich, wenn das Grenzverhalten konsistent und/oder erwünscht ist, damit Zielkompatibilität
und positive Konsequenzen gewährleistet sind. Damit wird auch erklärbar, dass Führende, die auf
Geführte charismatisch wirken bei anderen Ablehnung hervorrufen (vgl. Steyrer 1995, 268).
Nachfolgende Abbildung verdeutlicht beispielhaft prototypische Attribute entlang eines Impressions-
Kontinuums zwischen „Stigma“, „Charisma“ und „Prototypikalität“:
Stigma Charisma Charisma Stigma
Anti-Representativität Prototypikalität Hyper-Repräsentativität
teilnahmslos, passiv gelassen, tolerant engagiert leidenschaftlich fanatisch
zögernd besonnen, vorsichtig entschlossen hartnäckig rücksichtslos
unscheinbar, farblos menschlich
ohne Allüren
sicher selbstbewusst, potent überheblich, dünkelhaft
ziellos, leichtsinnig flexibel, impulsiv zielorientiert visionär dogmatisch, totalitär
ausdruckslos, verbal tiefgründig, wie ein verbal geschickt wortgewaltig, expressiv demagogisch
unfähig
stilles Wasser
weiß über nichts
hat den Überblick über informiert weiß über jede Einzelheit sieht den Wald vor lauter
Bescheid
das Ganze
genau Bescheid
Bäumen nicht
chaotisch improvisierend organisiert hat alles fest im Griff pedantisch, zwanghaft
überfordernd,
fordernd, loslassend sorgend beschützend, Obhut bemutternd, einengend,
alleinlassend
vermittelnd
lenkend
Abbildung 20: Beispiele prototypischer Attribute entlang eines Impressions-Kontinuums nach Steyrer (1999, 171)
Mithilfe der Kategorien102 „Dynamik“, „Ich-Stärke“, „Bestimmtheit“, „Kommunikationsfähigkeit“,
„Intellektualität“, „Direktivität“ und „Soziabilität“ wird ein Impressions-Kontinuum aufgespannt, dass
„Stigma“, „Charisma“ und „Prototyp“ beschreibt (vgl. Steyrer 1995, 235f.). Diese Darstellung von
Charisma als Set von kombinierbaren Erscheinungsformen entlang eins Kontinuums mit
unterschiedlichen strukturierenden Kategorien ermöglicht es auch, polymorphe Erscheinungsformen
von Charisma erklärbar zu machen.
Ausgehend von Neuberger (vgl. 1990, 72), der Führung als abgeleitete Analyse-Einheit betrachtet, und
dahinter Archetypen von Führung nach den Bildern von „Vater“, „Held“ und „Heilsbringer“ wahrnimmt,
und der Erarbeitung des Archetypus-Begriffs von Jung (1995), definiert Steyrer vier Archetypen von
Führung – „Vater“, „Held“, „Heilsbringer“, „König“ (vgl. Steyrer 1995, 224 ff.).
102 Das Impressions-Kontinuum wurde empirisch überprüft, indem 160 zufällig gereihte Attribute in Form einer Skala 200
ProbandInnen vorgelegt wurden. Die ProbandInnen charakterisierten dann eine aus ihrer Sicht charismatische
Führungskraft, indem jedes Attribut mit einer fünfstufige Skala beurteilt wurde (vgl. Steyrer 1999, 172f.).
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