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House/Woycke/Fodor (vgl. 1988, 105ff.) führten eine Studie über die Präsidenten der USA durch, um
folgende Hypothesen zu überprüfen:
• Von Kabinettsmitgliedern über charismatische Präsidenten verfasste Biografien enthalten
wesentlich häufiger Darstellungen von positiven affektiven Beziehungen als solche von nicht-
charismatischen Präsidenten.
• Zusätzlich enthalten Biografien über charismatische Präsidenten häufiger Darstellungen
charismatischer Verhaltensweisen als solche von nicht-charismatischen Präsidenten.
Dazu wurden neun politische Historiker gebeten, die amerikanischen Präsidenten mittels eines
Fragebogens als „charismatisch“, „nicht-charismatisch“, „weder-noch-charismatisch“ oder „weiß nicht“
einzuteilen.
„Charisma“ wurde folgendermaßen definiert:
„(...) the ability to exercise diffuse and intense influence over the normative or ideological orientations of
others.” (House/Woycke/Fodor 1988, 105)
Weiters wurde angenommen, dass Charisma der FührerInnen Auswirkungen auf die Geführten hat und
demzufolge charismatische Führungskräfte über folgende Verhaltensweisen ihrer MitarbeiterInnen
aufgespürt werden können (vgl. House/Woycke/Fodor 1988, 105f.):
• Die Geführten zeigen ein hohes Maß an Loyalität, Bindung und Hingabe an den Führer/die
Führerin.
• Sie identifizieren sich mit ihm/ihr und der von ihm/ihr verfolgten Mission.
• Zusätzlich werden die Werte und Ziele ebenso wie das Verhalten des Führers/der Führerin zu
denen der Geführten.
• Der Führer/die Führerin dient als Quelle der Inspiration.
• Die Selbstachtung der Geführten steigt als Konsequenz der Beziehung zum Führer/zur Führerin
und der von ihm/ihr verfolgten Mission.
• Das Vertrauen der Geführten in den Führer/die Führerin ist extrem hoch.
Die Studie konnte folgende Hypothesen verifizieren: 92
92 Methodologisch schwierig ist meiner Ansicht nach, dass sowohl die Verfasser der analysierten Biografien als auch die
Historiker, die die Codierung („charismatisch“, „nicht-charismatisch“, „weder-noch“, „weiß nicht“) vornahmen, den Erfolg bzw.
Misserfolg kannten und von daher nicht ausgeschlossen werden kann, dass diese Kenntnisse eine Rolle in den
vorgenommen Zuschreibungen und Beschreibungen spielen. Um ihre Hypothesen von diesem Makel zu befreien, erheben
House/Spangler/Woycke (vgl. House/Spangler/Woycke 1991, 364ff.) das Charisma der US-Präsidenten zusätzlich aus den
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