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Daran schließt eine Darstellung der Universellen Eigenschaftstheorien (Kapitel 3.1.4.), der Universellen
Verhaltenstheorien (Kapitel 3.1.5.), der Situativen Eigenschaftstheorien (Kapitel 3.1.6.), der Situativen
Verhaltenstheorien (Kapitel 3.1.7.) und der Moderenen Führungsstheorien (Kapitel 3.1.8.) an. Nach der
(historischen) Entwicklung der Führungstheorien (Kapitel 3.1.) werden in Kapitel 3.2. die
(Neo)charismatischen Führungstheorien erarbeitet, wobei der Darstellung konkreter Modelle die
Ausarbeitung des Begriffs „Charisma“ vorangestellt ist.
Kapitel 4. beinhaltet die Erarbeitung der Grundlagen der Dekonstruktion und der Diskursanalyse, die
gemeinsam den methodischen Rahmen vor dem Hintergrund der in Kapitel 1. erarbeiteten
erkenntnistheoretischen Position festlegen. Kapitel 4.1. dient der Offenlegung der methodischen
Annahmen. Dazu werden die beiden Methoden zunächst einzeln in das Zentrum der Überlegungen
gestellt, um dann miteinander in Bezug gesetzt zu werden. So wird nachvollziehbar, warum eine
Verbindung der beiden differenten Methoden für die vorliegende Arbeit gewählt wird. Zunächst wird in
Kapitel 4.2. die Dekonstruktion als Werkzeug in ihren grundlegenden Positionen und
Operationsschritten vorgestellt, um in Kapitel 4.3. in den Rahmen der Feministischen Theorie verortet
zu werden. Kapitel 4.4. hat die Erarbeitung der Diskursanalyse ausgehend von Foucault (1973, 1998)
zum Inhalt.
Die beiden unterschiedlichen inhaltlichen Ebenen – Feministische Theorie und Führungstheorie, die in
den Kapiteln 2. und 3. der Arbeit ausführlich dargestellt werden, werden dann im 5. Kapitel mit den im
Kapitel 4. erarbeiteten Methoden zusammengeführt mit dem Ziel zu untersuchen, welche
Geschlechterbilder in diesem Diskurs des Führens mitgetragen und wieder verfestigt werden, welche
Bilder von Frauen hinter den Theoriekulissen zu finden sind und auf welche Rolle Frauen
festgeschrieben werden. Ebenso wird untersucht, inwieweit die zentralen Begriffe der Charismatischen
Führungstheorie, nämlich Archetypen und Charisma selbst rein „männliche“ Begriffe sind und wenn ja,
welche Ebenen der Sex/Gender-Konstruktionen davon betroffen sind. Diese Verbindung der beiden
Diskursuniversen an konkret ausgearbeiteten Punkten erfolgt mit den Methoden der Dekonstruktion und
der Diskursanalyse. Kapitel 5. ist in zwei Unterkapitel gegliedert. Kapitel 5.1. ist die konkrete Arbeit an
und mit den Forschungsfragen, während Kapitel 5.2. die Ergebnisse zusammenfasst und mögliche
Interpretationen vorlegt.
Kapitel 6. „Zusammenfassender Ausblick“ soll zum einen die erarbeiteten Ergebnisse zusammenfassen
und diese zum anderen in den Diskurs zu „Frauen und Führung“ einordnen.
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