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Das Konzept der Transformationalen Führung nach Bass (1985) zählt Steyrer (vgl. 1999, 155) zu den
FührerInnen-zentrierten Ansätzen mit einem Fokus auf Führungsstilvarianten.
Die Kontext-zentrierten Ansätze untersuchen strukturelle Ausgangsbedingungen der Entwicklung von
Charisma.
„Hier fungiert der Charisma-Träger primär als symbolischer Knotenpunkt eines Systems sozialer
Beziehungen.“ (Steyrer 1999, 15)
Geführten-zentrierte Erklärungsansätze verschieben die aktive Rolle in der Entstehung von Charisma
vom Führer/von der Führerin hin zu den Geführten, wobei Charisma hier als Strukturkategorie der
Wahrnehmung der Geführten erscheint.
„Sie (die Geführten, Anm. d. Autorin) machen auf Grund einer näher spezifierten sozialen Dynamik eine
Fokalperson zu dem, was sie ohne sie nicht wäre und attribuieren Charisma dann, wenn diese sich im
Stande zeigt, eine Antwort auf Defiziterfahrungen zu geben.“ (Steyrer 1999, 160)
Interdependenz-orienterte Erklärungsansätze stellen die interaktive Wechselwirkung zwischen
Führenden und Geführten in den Mittelpunkt. In diesen Konzepten sind sowohl die Position und die
Perspektiven der Geführten als auch die der Führenden notwendig, um sich dem Phänomen Charisma
nähern zu können. Zu diesen Modellen zählt als das differenzierteste das Modell, das von
House/Howell (1992) bzw. House/Shamir (1993) vorgelegt wurde und das eine Weiterentwicklung der
von House (1977) vorgestellten Charismatischen Führungstheorie ist.
Dieses von Steyrer entwickelte Raster ermöglicht es, die verschiedenen Aspekte, die in der
Thematisierung von Charisma im Kontext der Führungsforschung in den Mittelpunkt der Betrachtung
gerückt werden, als Ordnungskriterium zu verwenden. Diese Einteilung ist hilfreich dabei, einen
Überblick über die Gesamtheit der Arbeiten zum Thema Charisma und Führung zu ermöglichen, wobei
im Gegenzug dazu das Herausarbeiten der wesentlichsten, entscheidensten und einflussreichsten
Theoriemodelle in der Entwicklung der Charismatischen Führungstheorie weniger beabsichtigt
erscheint.
Im nächsten Schritt nach der Vorstellung der unterschiedlichen Modelle, die zur Einteilung der
Charismatischen Führungstheorien herangezogen werden können, möchte ich - bevor als nächstes
einzelne Modelle der Charismatischen Führungstheorien konkret vorgestellt werden - die Kriterien zur
Auswahl der vorzustellenden Modelle nachvollziehbar machen.
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