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Die im Folgenden vorgestellten Einteilungen der Charismatischen Führungstheorien sind dazu geeignet,
einige der einflussreichsten Konzepte in diesem Diskurs- und Forschungsuniversum zu nennen und
sowohl Abgrenzungen als auch Gemeinsamkeiten hervorzuheben, um so wichtige Entwicklungslinien
und Positionen nachzuzeichnen. Genauso wie die Vielzahl der vorgenommen Einteilungen [im
Folgenden vorgestellt werden die Einteilungen nach House/Shamir (1995), Yukl (1998), Bryman (1992),
Hauser (1999), Steyrer (1999)] auch deutlich machen, wie unterschiedlich die Einteilungen sind und wie
verschieden Schwerpunkte darin gesetzt werden.
House/Shamir (vgl. House/Shamir 1995, 878) fassen verschiedene Theorien, die als verbindendes
Element mit der Konzeption von Charisma durch Max Weber arbeiten, als den Neocharismatischen
Führungsansatz zusammen. Dazu zählen:
• Theorie der Charismatischen Führung von House (House 1977)
• Charismatische Attributionstheorie von Conger/Kanungo (Conger/Kanungo 1987)
• Transformationale Führungstheorie von Bass (Bass 1985)
• Visionäre Führungstheorie (Bennis/Nanus 1985, Sashkin 1988).
Der Schwerpunkt dieser Führungstheorien liegt in der Erforschung charismatischen Führungsverhaltens
im Sinne von außergewöhnlichem Führungsverhalten (vgl. House/Shamir 1995, 878f.).
Im Gegensatz dazu unterscheidet Yukl (vgl. Yukl 1998, 298) die Charismatischen Führungstheorien
(das sind die Charismatische Führungstheorie von House/Shamir und die Charismatische
Attributionstheorie von Conger/Kanungo) von den Transformationalen Theorien (Bass, Bennis/Nanus).
Er fokussiert bei dieser Abgrenzung auf die Betonung der emotionalen und symbolischen Aspekte des
Einflusses von Führungskräften auf Geführte in den Transformationalen Theorien, in denen Charisma
nur ein Aspekt der Transformationalen Führung ist.
Bryman (1992) verwendet als Überbegriff der Theorien den Begriff The New Leadership. Hier wird
schon durch den Begriff deutlich, dass die Beschäftigung mit „Charisma“ nicht unbedingt im Mittelpunkt
der Führungstheorien steht, sondern viel mehr ähnliche Inhalte erforscht werden und vergleichbare
Themen behandelt werden, die unterschiedliche Führungskonzepte zusätzlich zu und jenseits von
Charisma miteinander verbinden. Als gemeinsames Element erkennt er den in Theorien des New
Leadership behandelten Begriff der „Vision“. Unter The New Leadership werden demzufolge
Charismatische, Transformationale und Visionäre Theorien subsummiert.
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