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ein und lässt Raum für eigenverantwortliches und selbstbestimmtes Arbeiten der Gruppe. Der Laissez-
Faire-Stil ist im Grunde genommen kein „Führungsstil“ im engeren Sinn, da er die Position des
Führers/der Führerin mit keinem Handlungs- und Entscheidungsspielraum versieht, sondern eher eine
völlige Aufhebung dieser Position vorgibt.
Zu beachten ist bei der Interpretation der Studienergebnisse von Lewin, Lippitt & White, dass sie mit
Kindern arbeitet und die Ergebnisse von daher nicht unbedingt 1:1 auf die Führung und den Aufbau von
wirtschaftlich orientierten Unternehmen und Organisationen übertragen werden können. Entscheidend –
abgesehen von den inhaltlichen Ergebnissen der Studie – ist auch, dass diese sozialwissenschaftliche
Untersuchung der Ausgangspunkt der gesamten empirisch arbeitenden Führungsforschung war und
den Grundstock und die Basis für eine Fülle weiterer, darauf aufbauender Untersuchungen gelegt hat.
Aus dieser Vielzahl von anschließenden empirischen Untersuchungen zum Themenkreis
Führungsverhalten ragen zwei Studien, nämlich die Michigan-Studie und die Ohio-State-Studie hervor,
die im Folgenden beschrieben werden. Diese beiden errangen den größten Bekanntheitsgrad und die
weiteste Verbreitung, sowohl in der theoretischen Auseinandersetzung als auch in Hinblick auf die
Verwertung ihrer Ergebnisse in der praktischen Arbeit.
Michigan Studie 64
Seit knapp nach dem Ende des 2. Weltkriegs arbeitete die Forschungsgruppe von Katz, Kahn & Likert
an der University of Michigan an der Erforschung von Faktoren, die einen günstigen Einfluss auf die
Produktivität und Zufriedenheit von Arbeitsgruppen haben, wobei sie sich dieser Frage von Seiten des
Verhaltens der Führungskräfte aus näherten. In ihren Studien kamen sie zu dem Schluss, dass sich
erfolgreiche Führungskräfte anders verhielten als erfolglose, d.h. das Verhalten der Führungskraft hat
Auswirkungen auf Produktivität, Kosten und Arbeitszufriedenheit bei den geführten MitarbeiterInnen.
Methodisch arbeiteten Katz, Kahn & Likert mit einem sorgfältig auf einander abgestimmten System von
Fragebögen und Interviews, die die Motivation, Einstellung und Zufriedenheit von Arbeitern,
Vorarbeitern und deren Vorgesetzten nachzeichneten und darstellten. 65
64 vgl. Katz/Kahn (1972) als eine einen Überblick bietenden Darstellung eines Teiles ihrer Forschungsarbeit der Autoren
selbst.
65 vgl. Stelmaszyk (1981): Die erste Untersuchung fand bei einer großen Versicherungsgesellschaft statt. Diese Ergebnisse
konnten dann im Rahmen einer zweiten Untersuchung von Instandhaltungstrupps bei der Eisenbahn bestätigt werden.
Daneben gab es noch viele weitere von der Michigan-Gruppe durchgeführte Untersuchungen, die in ihrer Gesamtheit an
dieser Stelle zwar nicht dargestellt werden können. Es ist jedoch angebracht, auf die Vielzahl an empirischen Daten
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