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• Lieferantenplanung (E): Übermittlung der langfristigen Vorhersagen, mittelfristigen<br />
Produktionspläne und der meist täglichen Lieferabrufe an die Lieferanten.<br />
• Inbound Logistik (F): Prozess bei dem Logistikdienstleister (oft 3 rd Parties)<br />
Teile und Baugruppen von Lieferanten zu den einzelnen Werken befördern.<br />
• Produktion (G): Besteht aus den Teilprozessen Karosseriebau (Welding<br />
oder Body Shop), Lackiererei (Paint Shop) und Zusammenbau (Assembling)<br />
der einzelnen Komponenten auf der Fertigungsstrasse.<br />
• Distribution (H): Transport der fertigen Fahrzeuge zum Händler (meist via<br />
LKW oder Zug bzw. Überseeschiffen bei Exporten)<br />
Eine detaillierte Darstellung der Subprozesse des OTD Prozesses soll hier nicht erfolgen.<br />
Dennoch ist abschließend festzuhalten, dass der reine Materialfluss (Produktion<br />
und Distribution) lediglich rund 15% der insgesamt benötigten Zeit in Anspruch nimmt<br />
(die Produktion selbst sogar nur 3%). Der Informationsfluss (Auftragseingang, Order<br />
Bank, Planung und Sequenzierung) hingegen jedoch die restlichen 85%, welcher somit<br />
das höchste Einsparungspotential hinsichtlich der gesamten Lead time in sich birgt.<br />
Eine ähnliche Einteilung der Teilprozesse des OTD nimmt Stautner (2001, S. 49 ff) vor:<br />
• Auftragseingang bzw. Ergebnisse der Prognose für den Auftragseingang<br />
• Auftragseinplanung Vertrieb (Überprüfung auf Machbarkeit und mögliche<br />
Restriktionen beim Händler)<br />
• Auftragseinplanung Logistik und Werke (Zuteilung zu Werk und Festlegung<br />
Reihenfolge)<br />
• Produktion<br />
• Distribution<br />
• Fahrzeugübergabe an Kunden<br />
3.2.2. Vor- und Nachteile bzw. Möglichkeiten und Probleme<br />
In der Automobilindustrie spielen Push Systeme (bzw. BTS) noch immer eine sehr bedeutende<br />
Rolle. Im Folgenden werde nun die branchenspezifischen Pro und Contras<br />
des BTS Systems gegenübergestellt.<br />
Zunächst einmal sollte klargestellt werden, welche Funktion Lagerbestände an fertigen<br />
Fahrzeugen erfüllen. Sie dienen grundsätzlich dazu, Unsicherheiten in Produktion und<br />
Vertrieb (z.B. Maschinenausfälle, verspätete Lieferungen) abzufedern. Lieferengpässe<br />
wirken sich im Normalfall negativ auf verkaufte Produkte und somit den Marktanteil und<br />
die Umsätze aus. Diese Absicherungsfunktion ist in BTS Systemen (egal ob Lager bei<br />
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