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Einige Konzerne setzen darauf mit verschiedenen Marken unterschiedliche Kunden
anzusprechen und somit individuelle Wünsche zu befriedigen. Dazu ist es notwendig
mit den einzelnen Marken verschiedene Images zu kommunizieren. Im VW Konzern
wird beispielsweise mit der Marke Volkswagen ein „Maßstab für Automobile Werte“
abgebildet, während Seat die „reine Lebensfreude“ vermitteln soll. 59
2.3.2. Marktdaten der wichtigsten Märkte
Bevor nun auf die drei führenden Industriemärkte näher eingegangenen wird, soll zunächst
einmal in Abbildung 7 die globale Situation veranschaulicht werden.
Wachstum 2001 – 2005
(wertmäßig)
Abb. 7: Weltweiter Automobilmarkt 60
regionale Märkte 2005
(wertmäßig)
Marktanteile 2005
(volumenmäßig)
In den Wachstumszahlen zeigt sich, dass der Markt seit der Stagnation 2001 wieder im
wachsen begriffen ist. Wert- und mengenmäßiges Wachstum zeigen einen relativ identischen
Verlauf (weswegen nur eine der Kurven dargestellt wurde). Daher kann daraus
geschlossen werden, dass die Preise global gesehen relativ stabil waren. Im Markt
herrscht eine hohe Konzentration (fünf Unternehmen haben Marktanteil von über 50%).
Bemerkenswert ist, dass Toyota und VW innerhalb der letzten Jahre Daimler Chrysler
aus den „Big Three“ der globalen Produzenten verdrängt haben. 61
Trotz der seit 2001 anhaltenden Flaute, stellt der US-Markt immer noch den bedeutendsten
Markt dar. Seit diesem Zeitpunkt zeigen die Wachstumszahlen allerdings sehr
schlechte Werte und erholen sich auch nur langsam. Dies steht im Zusammenhang mit
der schwachen Performance des US Börsen Marktes und den steigenden Ölpreisen
durch die Irak- und Afghanistaneinsätze. Die wichtigsten Hersteller am US Markt sind
nach wie vor die drei großen Amerikaner (Ford, GM, Daimler Chrysler) sowie Honda,
Nissan, Renault und Toyota. 62
In Europa kommt es zu regionalen Unterschieden bezüglich des Wachstums: In den
skandinavischen Staaten reduzieren hohe Steuerbelastungen den Absatz, während im
ehemaligen Osten das Wachstum im Neuwagensektor schön langsam zu bemerken
59 Vgl. Krüger (2000), S. 47
60 Datamonitor (2006), S. 9 ff
61 Vgl. Datamonitor (2006), S. 8
62 Vgl. Datamonitor (2005c), S. 8 ff
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