Starthilfe Wohnen - Wirtschaftsuniversität Wien
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öffentliche Hand<br />
(Bund, Land,<br />
Gemeinde)<br />
Betriebliche<br />
Vorsorgekassen<br />
Fonds<br />
Verein<br />
Sozialzentrum<br />
Verbesserte Lebenssituation<br />
Zusätzliche<br />
Lohnsteuereinnahmen der<br />
durch verbesserte<br />
Lebenssituation Berufstätigen<br />
Zusätzliche Kosten für<br />
Wohnbeihilfe (Negativnutzen)<br />
Integration von Arbeitslosen<br />
in den Arbeitsmarkt<br />
Einsparung von<br />
Arbeitslosengeld/Mindestsiche<br />
rung/Notstandshilfe<br />
Zusätzliche<br />
Sozialversicherungsbeiträge<br />
der in den Arbeitsmarkt<br />
integrierten Personen<br />
Zusätzliche<br />
Dienstgeberbeiträge zum<br />
Familienausgleichsfonds (DB)<br />
Zusätzliche Zuschüsse zu<br />
Dienstgeberbeiträgen (DZ)<br />
Zusätzliche Kommunalsteuer<br />
Zusätzlich Beiträge zu<br />
betrieblichen Vorsorgekassen<br />
Einsparungen bzw.<br />
Verwendung der Gelder für<br />
andere Zwecke<br />
Bekanntheitsgrad gesteigert<br />
Arbeitserleichterung<br />
Proxy: Differenz zwischen<br />
durchschnittlichem Mietaufwand alte<br />
Wohnung und durchschnittlichem<br />
Mietaufwand neue Wohnung<br />
Höhe der zusätzlich generierten<br />
Lohnsteuer<br />
Höhe der zusätzlich ausbezahlten<br />
Wohnbeihilfen<br />
Proxy: Anzahl der Personen mit Job<br />
und Höhe des Lohnes<br />
Höhe der eingesparten<br />
Mindestsicherung<br />
Höhe der zusätzlichen generierten<br />
Sozialversicherungs- und AK/WK<br />
Beiträge<br />
Höhe der zusätzlichen DB<br />
Höhe der zusätzlichen DZ<br />
Höhe der zusätzlich generierten<br />
Kommunalsteuer<br />
Höhe der zusätzlich generierten BV<br />
Beiträge<br />
Unterstützung die vor „<strong>Starthilfe</strong><br />
<strong>Wohnen</strong>“ erhalten wurde<br />
Proxy: Wert der Pressearbeit<br />
„<strong>Starthilfe</strong> <strong>Wohnen</strong>“ (2/3)<br />
Proxy: Stunden die durch weniger<br />
aufwändigere Fälle eingespart werden<br />
4.7 BERECHNUNG DES SOCIAL RETURN ON INVESTMENT<br />
4.7.1 Berechnung der Profite nach Stakeholdern<br />
Im Folgenden werden nun die sozialen und finanziellen Profite der Stakeholder ausgewiesen<br />
und im Anschluss den Investitionen gegenübergestellt, sodass letztendlich der SROI-Wert<br />
berechnet werden kann.<br />
Tabelle 4-9: Profit der KlientInnen<br />
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