Ausgabe 2/2010 | Magazin der ... - OBO Bettermann

Ausgabe 2/2010 | Magazin der Unternehmensgruppe OBO Bettermann
Handwerk: Elektrohandwerk im Wandel
Referenzen: Kölner Dom – Elektroinstallation für die Ewigkeit
Produkte: Neue Präzisions-Stahlpanzerrohre System Wiederholt

Fakten in diesem Heft
3 1/2 Jahre dauert die
Ausbildung zum Elektroinstallateur
In 156 Meter Höhe befindet sich
die Wetterstation des Kölner Doms
7.914 Quadratmeter beträgt die
überbaute Fläche des Kölner Doms
7.999 Euro beträgt der Wert
des Hauptgewinns beim diesjährigen
OBO Points-Gewinnspiel
15.000 nagelneue BMW X5
und X6 rollen jeden Monat aus dem
BMW-Werk in Spartanburg/USA
20.000 Newton Belastung
halten OBO Schwerlast-Unterflur-
Systeme der Lastklasse 2 aus
65.000 Meter Kabelleitern
wurden im Kraftwerk Hamm-Uentrop
montiert
In Deutschland gibt es 76.000
Betriebe des Elektro- und Informationstechnischen
Handwerks
750.000.000
Euro investiert BMW in die Werksvergrößerung
in Spartanburg/USA
2 | OBO Blick 2/2010
Inhalt
Titelthema: Handwerk
Weltweit im Wandel 4–7
Markenprodukte bieten dem Handwerk Sicherheit
Interview mit Walter Tschischka 8–9
„Bloß keine Höhenangst“
Interview mit dem Elektroinstallateur-Azubi
Kevin Höhnisch 10–11
Hand in Hand
Wie OBO das Handwerk unterstützt 12–13
Lösungen
Lösungen mit Weitblick 14–15
Kölner Dom 16–17
BMW in den USA 18–19
Steinkohlekraftwerk Hamm-Uentrop 20–21
Produkte
Präzisions-Stahlpanzerrohre System Wiederholt 22
Schwerlast-Auswahlhilfe 23
Aus dem Unternehmen
Unternehmer- und E-Markenpreis 24–25
Ausblick 100 Jahre OBO Bettermann 26–27
OBO Points 2.0 28
Neue Normen 29
Kurznotizen 30–31
Impressum
Herausgeber und Redaktion:
OBO BETTERMANN GmbH & Co. KG
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E-Mail: blick@obo.de · www.obo.de
Art Direction: kröger kommunikation · www.kroeger-kom.de
Fotos: OBO BETTERMANN GmbH & Co. KG,
StudioSchroll (S. 3, 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12, 13, 20, 21, 23, 26)
Jochen Stapel (S. 29) · Jochen Schweizer GmbH (S. 28)
istockphoto (S. 1, 14, 15, 22, 23, 24)
Anregungen, Hinweise, Textbeiträge und Fotos
senden Sie bitte an das OBO Blick-Redaktionsteam,
Karin Herrmann, Marketingservice International.
Das OBO Blick-Redaktionsteam dankt allen, die
zum Gelingen dieser Ausgabe beigetragen haben.

Bodenhaftung
Wir dürfen alle mal in kühnen Träumen schweben, aber die Bodenhaftung verlieren sollten wir nicht,
wenn wir uns erfolgreich im Markt bewegen wollen. Da kann man von Handwerkern lernen. Handwerker
sind bodenständige Leute, die meistens noch einen weiteren Vorteil haben, nämlich den freien Blick.
Die freie, unvoreingenommene Sicht auf die Dinge, das sorgfältige und gelassene Klären eines Sachver-
halts, um Kurz- und Trugschlüsse zu vermeiden. Handwerker sitzen nicht auf der hohen Warte selbst-
ernannter Überlegenheit. Sie kennen sich mit ihrer Bodenhaftung in den Niederungen des Alltags und
der Wirklichkeit aus.
Die 76.000 Betriebe des Elektro- und Informationstechnischen Handwerks in Deutschland sind inhaber-
geführte Betriebe und sehr oft Familienunternehmen, die nicht selten über mehrere Generationen
weitergegeben werden. Einen Corporate-Governance-Kodex hatten sie schon, bevor es diesen Namen
dafür überhaupt gab. Bei Familienunternehmen zählt nicht nur die Transparenz nach außen. Noch
wichtiger ist, dass die Werte und Strategien für die Mitarbeiter durchschaubar sind. Wenn Dinge
passieren, die nicht richtig sind, gehören sie natürlich aufgedeckt.
Aber solche Ereignisse passieren in eigentümergeführten Firmen seltener. Die Gesellschafter eines
Unternehmens agieren in der Regel mit mehr Bodenhaftung als der Chef eines DAX-Vorstands, weil sie
die ständige Rückkopplung an die Belegschaft haben und jeder Schaden sie selber direkt und ganz
persönlich trifft.
Dieser OBO Blick hat „Handwerk“ zum Titelthema. Wir wollen damit nicht nur deutlich machen, welches
Leistungs- und Erfolgsspektrum das Handwerk für die Elektrobranche bietet, sondern was Wirtschaft,
Politik und Gesellschaft vom Handwerk lernen können: Bodenhaftung heißt nichts anderes, als immer
schön auf dem Teppich zu bleiben und bloß nicht abzuheben.
Andreas Bettermann
Editorial
OBO Blick 2/2010 | 3

Titelthema: Handwerk
Jeff Boone, USA
Weltweit im Wandel
Das Elektrohandwerk hat sich auf der ganzen Welt verändert – und
mit ihm die Anforderungen an elektrotechnische Produkte und deren
Vertrieb. OBO Blick sprach mit Geschäftsführern der OBO Tochtergesellschaften
über ihre Einschätzung der aktuellen Situation und
ihre Prognosen für die Zukunft.
4 | OBO Blick 2/2010
Andrei Stefan, Rumänien
Wie hat sich das Elektrohandwerk in Ihrem Land
in den letzten 20 Jahren verändert?
Guido Gabetto, Italien
Rumänien
Die Arbeitsqualität der Elektroinstallateure hat sich aus mehreren Gründen stark verbessert.
Heute haben wir Zugang zu modernen Produkten und Werkzeugen und zu hochwertigen technischen
Informationen. Außerdem ist das Niveau gestiegen, seit ausländische Installationsfirmen auf den
einheimischen Markt gekommen sind. Auf der anderen Seite sind viele rumänische Installateure ins
Ausland gegangen und konnten dort ihr Fachwissen und ihre Arbeitsdisziplin verbessern.
USA
In den vergangenen 20 Jahren hat sich einiges im Elektrohandwerk in den USA verändert.
Durch den technologischen Fortschritt hat sich das Arbeitsfeld der Elektroinstallateure stark erweitert.
Dennoch sinkt seit etwa zehn Jahren die Zahl der gut ausgebildeten Kräfte. Die Bedeutung des Begriffs
„Handwerker“ geht hier immer mehr verloren.

Henry Lau, China
Rumänien
In Zukunft brauchen wir eine große Bandbreite an Kompetenzen, damit wir integrierte Leistungen
anbieten können. Höhere Produktivität bei sinkenden Arbeitskosten können wir durch den Einsatz
von schnell zu installierenden Produkten erreichen. Das und der schnelle Zugang zu Produktdaten,
Programmiersoftware und technischen Details werden uns eine schnelle Versorgung mit hochwertigen
Produkten zu vertretbaren Preisen ermöglichen.
USA
Wir brauchen vor allem mehr qualifizierte Elektroinstallateure. Allerdings glaube ich nicht, dass es
weitgreifende technologische Entwicklungen in der Geräteausstattung geben wird. Daher werden
Handwerker bald weniger spezialisiert sein müssen. So wird es wohl immer weniger gut ausgebildete
Kräfte und stattdessen immer bessere Montageanleitungen geben.
Italien
Die wichtigsten Zukunftsthemen bei uns sind der technische Ausbau, eine gleichbleibend hohe
Produktqualität sowie ein schneller Lieferservice. Außerdem müssen wir uns um gute Preise bemühen,
was nicht bedeutet, dass diese immer die niedrigsten sein müssen. Auch flexible Zahlungsweisen
werden ein Zukunftsthema sein.
China
Ein wichtiges Anliegen bei uns ist die Erhöhung der Arbeitssicherheit für Elektroinstallateure.
Außerdem brauchen wir eine Verbesserung des Informationsflusses sowie eine schrittweise Umstellung
auf umweltfreundliche Elektroinstallation beziehungsweise Technologien.
Titelthema: Handwerk
Italien
Vor allem der Vertriebsweg hat sich geändert. Heute kaufen alle Installateure bei Großhändlern ein,
da sie kein eigenes Lager haben. Sie bestellen die Produkte am Nachmittag und der Großhändler
liefert die Ware am nächsten Morgen zum Sitz des Unternehmens oder direkt auf die Baustelle.
Die Installateure werden regelmäßig von den Vertriebsmitarbeitern der Unternehmen und der
Großhändler besucht. Daher sind sie bestens über Neuheiten, Produkte und Preise informiert.
China
In den vergangenen 20 Jahren ist es zu einer Aufteilung der Elektrobranche in drei Bereiche gekommen.
Zum einen gibt es den klassischen Elektroinstallateur, der Gebäude und Anlagen vor Ort ausstattet.
Des Weiteren gibt es heute Entwickler sowie private Geschäftsführer von Elektrounternehmen.
Welche Themen werden das Elektrohandwerk
in der Zukunft beschäftigen?
OBO Blick 2/2010 | 5

Titelthema: Handwerk
6 | OBO Blick 2/2010
Wie werden Elektroinstallateure ausgebildet und
wie sieht ihre tägliche Arbeit aus?
Rumänien
Die Ausbildung von Elektroinstallateuren findet an Berufsschulen, technischen Gymnasien und technischen
Universitäten statt. Darüber hinaus gibt es offizielle Zertifizierungsstellen für berufliche Standards
auf verschiedenen Niveaus – von der einfachen Niederspannungsinstallation in Gebäuden bis zur
Erstellung spezialisierter Installationen.
Die Arbeitsqualität der Elektroinstallateure in Rumänien hängt stark von dem jeweiligen Projekt ab.
Projekte, die mit EU-Programmen finanziert werden, entsprechen den europäischen Standards.
Bei Low-Budget-Projekten ist auch die Qualität der Elektroinstallation entsprechend niedriger.
USA
Es gibt zwei Möglichkeiten, sich zum Elektroinstallateur ausbilden zu lassen. Die Gewerkschaft der
Elektroinstallateure IBEW bietet eine Ausbildung an, genauso wie der Verband der Elektrounternehmer
NECA. Außerdem haben wir Handelsschulen, aber dort wird nur ein kleiner Teil der Installateure ausgebildet.
Denn die Gewerkschaften stellen noch immer eine starke Kraft in und um die großen Städte dar.
In der Gebäudeinstallation arbeiten die Elektriker meist im Team. Je nach Größe des Auftrags gibt es
einen Vorarbeiter und verschiedene Gruppenleiter. Ein anderer Arbeitsbereich liegt in der Wartung und
Instandhaltung. Diese Installateure arbeiten in der Regel in größeren Werken oder Anlagen. Als drittes
gibt es spezialisierte Elektroinstallateure zum Beispiel für computergesteuerte Produkte oder Lichtwellenleitertechnik.
Italien
Die Ausbildung unserer jungen Elektroinstallateure ist gesetzlich geregelt. Hauptsächlich sind darin die
maximale Arbeitszeit, die Inhalte der Ausbildung sowie die Weiterbildung von Angestellten festgeschrieben.
Italienische Elektroinstallationsunternehmen sind oft sehr klein. Die Arbeit wird ganz praktisch im
Außeneinsatz ausgeführt. In der Regel planen sie nicht sehr weit im Voraus. Aus diesem Grund müssen
Großhändler und Produzenten große Lagermengen bereithalten, um auf die kurzfristige Nachfrage
reagieren zu können. Das gilt bei OBO vor allem für die Kabeltragsysteme, da es dort immer eine
dringende Nachfrage gibt.
China
In China durchlaufen die Elektroinstallateure eine qualifizierte und offiziell anerkannte Ausbildung, die in
drei Stufen aufgebaut ist. Von Einsteigern über fortgeschrittene Anfänger bis hin zu Fortgeschrittenen.
Die tägliche Arbeit des Elektroinstallateurs besteht aus der Installation in Gebäuden und Infrastrukturprojekten
sowie in der Wartung und Inspektion elektrischer Anlagen.

Was sind die besonderen Stärken von OBO
und wie zeigen sie sich in konkreten Projekten?
Titelthema: Handwerk
Rumänien
Das Vertrauen in die OBO Produkte ist groß. Vor allem der große Einsatzbereich, die umfassenden
Lösungen sowie die Produktgarantie repräsentieren hier besondere Stärken. Deshalb finden sich die
Produkte von OBO in Großprojekten wie den Modernisierungen der OMV und Rompetrol Raffinerien,
dem Otopeni International Airport, dem Nationalstadion, in den Werken von Ford-Craiova und Dacia-
Renault sowie in vielen bekannten Supermarktketten.
USA
Die Stärken der OBO Produkte zeigen sich vor allem in ihrer einfachen Anwendung sowie in dem
leichten Zugang zu Produktinformationen, Montageanleitungen und weiterer Unterstützung des
Vertriebs. Dieses Gesamtpaket hat zum Beispiel dazu geführt, dass OBO Produkte im BMW-Werk in
Spartanburg (South Carolina) verbaut sind.
Italien
Die besonderen Stärken der OBO Produkte liegen in der hohen Produktqualität. Besonders gut
kommen die klare Geschäftspolitik mit einem Fokus auf die Partnerschaft zu Großhändlern und Großkunden,
die geschäftliche Flexibilität sowie der persönliche Einsatz des gesamten OBO Vertriebsteams
an. Deshalb haben wir 2010 mehrere Großprojekte für namhafte Kunden wie Ansaldo, Vodaphone und
GRM verwirklicht.
China
Die besonderen Stärken der OBO Produkte liegen in der guten Qualität, dem umfassenden Angebot
sowie in der umfangreichen Anwendung der Produkte. Besonders erfolgreiche Projekte sind zum
Beispiel die Zusammenarbeit mit der Chinesischen Eisenbahn oder mit der Sinovel Wind Group.
OBO Blick 2/2010 | 7

Titelthema: Handwerk
„Markenprodukte bieten dem
Handwerker Sicherheit“
OBO Blick: Warum wird man Elektriker?
Walter Tschischka: Wer Freude an moderner Technik hat, wer kreativ ist und
gestalten will und wem solide Job-Perspektiven wichtig sind, der ist bei den elektround
informationstechnischen Handwerken richtig. Den Berufen der E-Branche gehört
die Zukunft.
Wie entwickelt sich die konjunkturelle Lage dieses Handwerks?
Laut den jüngsten Erhebungen des Statistischen Bundesamtes hat sich der Umsatz
der rund 76.000 Elektro-Handwerksbetriebe in Deutschland im zweiten Quartal
gegenüber dem Vergleichszeitraum spürbar erhöht. Auch ist die Zahl der Beschäftigten
gestiegen. Die E-Handwerke liegen mit ihren Tätigkeitsfeldern voll im Trend:
Die Nachfrage nach mehr Energieeffizienz und Vernetzung der Gebäude kommt jetzt
richtig in Schwung. Das Thema E-Mobilität ist zur Zeit noch Zukunftsmusik, wird aber,
wenn es soweit ist, auch die Geschäfte der Elektrobetriebe ankurbeln.
8 | OBO Blick 2/2010

Was sind die größten Herausforderungen für das
Handwerk?
Ich bin unverändert davon überzeugt: Die größte Herausforderung
sind wir selbst! Die E-Handwerksbetriebe müssen
sich den neuen technischen Möglichkeiten stellen und die
Chancen, die sich für sie daraus ergeben, erkennen und
annehmen. Die Energiewende wird für die ganze Branche
einen Paradigmenwechsel auslösen, den wir für uns nutzen
müssen. Dafür müssen wir uns auf unsere Stärken besinnen
und diese noch klarer nach außen kommunizieren. Die
zweite große Herausforderung sind die Folgen der Bevölkerungsentwicklung.
Wenn es uns nicht gelingt, die Berufe der
E-Handwerke für junge Menschen attraktiv zu halten, wird
uns ganz bald der Nachwuchs ausgehen, und es wird keine
Fachkräfte mehr geben. Wer soll dann die Arbeit machen?
Wollen wir das etwa der Konkurrenz überlassen?
Welche Bedeutung haben Markenprodukte für die
Installation von Elektrotechnik?
Qualitativ hochwertige Arbeit braucht qualitativ hochwertige
Produkte. Markenprodukte sind Innovationsprodukte, mit
ihnen bietet man den Kunden den neuesten technischen
Standard. Außerdem stehen die Hersteller von Markenprodukten
gegenüber den Anwendern zu ihren Verpflichtungen.
Das bietet dem Handwerker Sicherheit und macht aus
Marktpartnern Freunde.
Welche Erwartungen hat das Handwerk an die Hersteller?
Der zukunftsfähige E-Handwerksbetrieb braucht innovative
Produkte zu konkurrenzfähigen Preisen. Deshalb erwarten
wir, dass die Hersteller gerade auf dem Gebiet der Neu- und
Fortentwicklungen von Produkten und Dienstleistungen den
bewährten Austausch mit dem Handwerk fortsetzen und die
Rückkopplungen von den Anwendern berücksichtigen. Dazu
gehört auch, dass der Weg zum Kunden weiterhin über den
dreistufigen Vertrieb führt.
Wir brauchen Marktpartner, die gesprächsbereit sind gegenüber
ihren Kunden sowie aufgeschlossen für neue Ideen und
die den fairen Dialog suchen. Dazu gehört beispielsweise
seit fast 100 Jahren OBO Bettermann.
Wo sieht der ZVEH für seine Mitglieder heute und in
Zukunft die stärksten Wachstumspotentiale?
Walter Tschischka: Schon heute gilt und in Zukunft noch viel
mehr: Ohne Strom läuft nichts! Die klassische Elektroinstallation
wird unser starkes Standbein bleiben, daran ändert sich
nichts. Aber mit dem eingangs erwähnten Paradigmenwechsel
steht fest: Energieeffizienz ist ein bedeutender Wachstumsmotor,
die Zukunft wird smart. Für die dezentrale
Energieversorgung wird die Steuer- und Regeltechnik immer
wichtiger werden und bietet gemeinsam mit der steigenden
„Den Berufen der E-Branche gehört
die Zukunft“ – Diplom-Ingenieur Walter
Tschischka, Präsident des Zentralverbandes
der Deutschen Elektro- und
Informationstechnischen Handwerke
(ZVEH), im Interview mit dem OBO
Blick.
Titelthema: Handwerk
Nachfrage nach Gebäudevernetzung enormes Geschäftspotenzial.
Die E-Mobilität nimmt erst noch Fahrt auf und ist
im Moment noch kein wirklicher Umsatzbringer.
Welches Leitbild hat das Handwerk von seinen
Unternehmen in der Zukunft?
Unsere Vorstellungen für die E-Handwerke haben wir im
Unternehmensleitbild für die E-Markenbetriebe aufgeschrieben.
Kundenorientierung und Servicebereitschaft gehören zu
den wichtigsten Faktoren. Die Kunden erwarten selbstverständlich,
dass wir technisch auf der Höhe der Zeit sind
– damit hebt sich kein Unternehmen mehr vom anderen ab.
Unterscheidbar werden Handwerksbetriebe erst durch ihr
Dienstleistungsangebot und einen überzeugenden, authentischen
Auftritt beim Kunden. Wir erwarten, dass die Betriebe
innovative Technik einsetzen, dass sie ausbilden und ihre
Mitarbeiter durch Fortbildung für neue Märkte fit machen.
Dies erwarten wir nicht erst in der Zukunft, sondern schon
heute von den E-Markenbetrieben. Unterstützt werden sie
dabei vom breiten Angebot der E-Markenpartner. Die Branche
muss eng zusammenrücken, um sich für den harten
Wettbewerb durch die ganz Großen zu wappnen.
OBO Blick 2/2010 | 9

Titelthema: Handwerk
10 | OBO Blick 2/2010
„Bloß keine Höhenangst“
Interview mit „E-Azubi“
Kevin Höhnisch

Im Handwerk haben sich die Berufsbilder in den vergangenen Jahren stark gewandelt. Der klassische
Elektroinstallateur ist durch den Elektroniker abgelöst worden. Wer sich für eine Ausbildung
entscheidet, kann über die Energie- und Gebäudetechnik hinaus noch zwischen drei weiteren
Fachrichtungen wählen. Neben der Automatisierungstechnik besteht die Möglichkeit, sich für die
Bereiche Informations- und Telekommunikationstechnik oder Systemelektronik zu spezialisieren.
OBO Blick sprach mit dem Mendener Kevin Höhnisch (19), Azubi im zweiten Lehrjahr bei der Firma
Busche Elektrotechnik in Balve-Beckum, über seine Arbeit und den Wandel im Elektrohandwerk.
OBO Blick: Wie hat sich der Beruf des Elektroinstallateurs
in den vergangenen Jahren verändert?
Kevin Höhnisch: Der sichtbarste Wandel ist sicherlich die
neue Bezeichnung. Früher hieß der Beruf Elektroinstallateur,
heute hingegen werden wir zum Elektroniker ausgebildet.
Insgesamt dauert die Lehrzeit dreieinhalb Jahre, wobei nach
zwei Jahren die so genannte fachspezifische Ausbildung
beginnt. Dahinter verbirgt sich das Entwerfen von Systemen
zur Energieversorgung und Gebäudetechnik oder aber die
Installation von Beleuchtungs- und Breitbandkommunikationsanlagen
und Datennetzen.
Was hat sich noch verändert?
Bei der Arbeit vor Ort geht es mittlerweile auch viel um
Programmierung und intelligente Systeme. Früher wurden
Schaltungen, wie eine Treppenhausbeleuchtung, noch
„per Schütze“, also durch eine Relaissteuerung bedient.
Heute hingegen setzt man ein Bussystem ein. Der Vorteil:
Die Geräte sind viel kleiner geworden.
Was macht den Beruf so abwechslungsreich?
Vor allem, dass ich auf den unterschiedlichsten Baustellen
unterwegs sein kann. Momentan installieren wir in Brilon die
Beleuchtungsanlage für eine Bäderausstellung. Da werden
Titelthema: Handwerk
sehr hochwertige Teile verbaut. Darüber hinaus kann es
auch mal ein Neubau für die Industrie oder die Modernisierung
eines Einfamilienhauses sein. Dadurch, dass die
unterschiedlichsten Arbeiten von der Rohinstallation bis hin
zur Montage der Steckdosen und Schalter anfallen, wird es
eigentlich nie langweilig.
Welche Voraussetzungen sollte jeder Interessent
mitbringen?
Höhenangst ist in unserem Beruf fehl am Platz. Die meisten
Leute denken, dass lediglich die Dachdecker in großen
Höhen arbeiten müssen, dabei ist auch der Elektroniker viel
auf Leitern unterwegs. Ich habe mal in einer Industriehalle in
17 Meter Höhe eine Schaltung eingebaut. Das war schon
extrem.
Wie haben Sie den Einstieg ins Handwerk gefunden?
Ich habe über ein Praktikum in die Ausbildung gefunden und
so das Handwerk kennen gelernt. Ausschließlich am Computer
zu arbeiten, konnte ich mir noch nie vorstellen.
OBO Blick 2/2010 | 11

Titelthema: Handwerk
Hand in Hand
Wie OBO das Handwerk unterstützt
Conrad de Lange, Vertriebsleiter Export
12 | OBO Blick 2/2010
Übersichtliche Kataloge, Broschüren, Montage- und Auswahlhilfen
oder Ausschreibungstexte – mit zahlreichen gedruckten
oder elektronischen Veröffentlichungen macht OBO
Handwerkern und Planern den Einstieg in seine Produktund
Lösungswelten leicht. Darüber hinaus liefert das Unternehmen
noch weit mehr Unterstützung für die Anwendung
seiner Produkte in der Praxis.
Mit Seminaren zu den Themen Blitzschutz, Überspannungsschutz,
Photovoltaik, Brandschutz oder intelligente Lösungen
für die Energie- und Datenstruktur bietet OBO seinen Installateuren
und Planern ein umfangreiches Schulungsprogramm.
Experten referieren hier über aktuelle Entwicklungen, Trends,
Normen und Vorschriften. Genauso geben sie Hilfestellungen
für die praktische Umsetzung des Wissens im Alltag.
Wenn es um die Planung und Umsetzung konkreter Projekte
geht, arbeitet der Vertrieb von OBO ganz eng mit dem
Handwerk zusammen. Bei jedem Planungs- und Arbeitsschritt
eines Projektes sind die Mitarbeiter von OBO dabei.

Überspannungsschutz-Schulung beim Kunden mit Aussendienstmitarbeiter Walter Ligges
Schon in der ersten Planungsphase steht ein Ansprechpartner im Unternehmen
bereit und hilft bei der Auswahl von Produkten und Lösungen, die exakt zu dem
jeweiligen Projekt passen. Mit ihrer Erfahrung können die Vertriebsmitarbeiter viele
konkrete Fragen schon im Vorfeld beantworten.
Wenn es nötig ist, passt OBO seine Produkte nach individuellen Vorgaben an das
jeweilige Projekt an. So erhalten die Kunden immer eine optimale Lösung. Und
sollte doch einmal etwas nicht passen: Auch nach der Inbetriebnahme sind die
Vertriebsmitarbeiter von OBO jederzeit erreichbar und stehen Installateuren und
Planern mit Rat und Tat zur Seite.
OBO SUPPORT
EDI | ETIM | DATA
OBO WARRANTY
OBO PROJECTS
OBO POINTS
OBO FORUM
OBO FAST TRACK
OBO STANDARD
OBO STYLES
OBO PACKAgINg
OBO CONSTRUCT
OBO CARE
Titelthema: Handwerk
Karl-Frank Ulrich, Vertriebsleiter Deutschland
OBO Blick 2/2010 | 13

Lösungen
Lösungen mit Weitblick | 2011
Die Systeme von OBO sorgen für Lösungen in nahezu allen Bereichen. In zahlreichen Lösungskatalogen
und Lösungsbroschüren finden OBO Kunden Produkte für eine umfassende Elektroinstallation – genau
auf ihr spezielles Projekt zugeschnitten. Und OBO baut 2011 sein Angebot an Lösungsthemen in den
Bereichen Industrie und Anlagenbau, Mobilität, Energie-, Versorgungs- und Entsorgungsindustrie sowie
Dienstleistungen und Konsum/Leben und Wohnen ständig weiter aus.
So lassen sich problemlos ganze Projekte mit den Produkten von OBO realisieren – zum Beispiel die
Umsetzung der Elektroinstallation von Bürogebäuden, Infrastrukturprojekten oder Windkraftanlagen.
Immer liefert OBO die gesamte elektrotechnische Infrastruktur aus einer Hand. Und nicht nur das:
Die OBO Mitarbeiter sind von Anfang bis Ende beratend und unterstützend mit dabei.
Lösungen für allgemeine
Produktion und verarbeitende Industrie
14 | OBO Blick 2/2010
Lösungen für Flughäfen,
Bahnhöfe und Häfen
Lösungen für den
privaten Wohnungsbau

Lösungen für
Sport und Unterhaltung
Lösungen für Bürogebäude
Lösungen für das
Gesundheitswesen
Lösungen für
Photovoltaik-Anlagen
Lösungen
OBO Blick 2/2010 | 15

Referenzen
Elektroinstallation für die Ewigkeit
„Die Arbeit hier hat nichts mit der Installation in einer Zweizimmerwohnung
zu tun“, stellt Marco Seibert fest – einer der drei Geschäftsführer der Elektro
Baeth GmbH. Kein Wunder, denn der Ort, von dem er redet, hat völlig andere
Dimensionen: der Kölner Dom.
Die ersten Teile der rund 7.914 Quadratmeter großen, überbauten Fläche des
Doms wurden im 13. Jahrhundert errichtet. Die beiden Haupttürme ragen 157
Meter in die Höhe. Pro Jahr kommen rund sechs Millionen Besucher, um das
historische Gebäude zu besichtigen, Gottesdienste oder Konzerte zu besuchen.
Da ist eine absolut verlässliche und moderne Elektroinstallation gefragt.
Seit mehr als 50 Jahren betreuen die Mitarbeiter von Elektro Baeth die Elektroinstallation
im Kölner Dom. Dabei ist die Arbeit der Installateure über die Jahre
hinweg immer komplexer geworden. Denn längst geht es nicht mehr nur darum,
eine einfache Schaltung für die Beleuchtung zu installieren. Eine moderne Klimazentrale
für die Schatzkammer, Videoüberwachung, Brandmeldeanlage und
Lichtsteuerung – umgesetzt mit KNX und DALI – sorgen heute für eine hochmoderne
Installation in den denkmalgeschützten Wänden. Dabei geht es für die
Installateure manchmal hoch hinaus. „Letztens hatte ich einen Termin am anderen
Rheinufer. Da riefen mich zwei Mitarbeiter an, die oben auf einem der Türme in
156 Meter Höhe eine Wetterstation installierten. Von dort aus konnten sie mir
zuwinken“, erzählt Marco Seibert.
16 | OBO Blick 2/2010

So hat jedes Projekt im Dom seine Herausforderung. Diese zu meistern, helfen
auch die Produkte von OBO. Mehrere Kilometer von Kabeltrag- und Unterflur-
Systeme sorgen dafür, dass die Strom- und Datenleitungen sicher und möglichst
unauffällig über die langen Wege durch das riesige Gotik-Bauwerk geführt werden.
Bei Baeth weiß man vor allem den hohen Materialstandard der OBO Produkte zu
schätzen. „Alles läuft hier unter dem Motto ‚Bauen für die Ewigkeit’. Deshalb
müssen alle Materialien auch widrigen Wetterverhältnissen standhalten“, so
Seibert. In diesem Fall greifen die Installateure gerne auf die Installationsrohre
und Kabelrinnen aus Edelstahl von OBO zurück.
Bauen für die Ewigkeit bedeutet aber auch, möglichst wenig in die denkmalgeschützten
Gemäuer einzugreifen. „Wir bohren keinen Bestandsstein an. Wo es
möglich ist, klammern oder spreizen wir, ansonsten wird in die Fugen gebohrt“,
erklärt Seibert. Dabei kommen häufig die vielseitigen Verbindungs- und Befestigungs-Systeme
von OBO zum Einsatz. Zusätzlich zu diesen praktischen Produkten
ist bei den Installateuren im Dom immer wieder Ideenreichtum und Flexibilität
gefragt. Denn eine Standardlösung wie in der Zweizimmerwohnung gibt es
eigentlich nie.
Referenzen
OBO Blick 2/2010 | 17

Referenzen
OBO Lösungen für BMW
18 | OBO Blick 2/2010
Rund 15.000 nagelneue BMW X5 und X6 rollen jeden
Monat aus dem Werksinneren des BMW-Werks in Spartanburg
(South Carolina/USA). Der Kunde, der bereits sehnsüchtig
auf seinen neuen Geländewagen wartet, ahnt wohl
kaum, dass auch Lösungen von OBO eine wichtige Rolle
bei der Produktion gespielt haben. Denn OBO Kabelrinnen
des Typs MKS/SKS sorgen seit Jahren dafür, dass die
Strom- und Datenkabel auf dem inzwischen 465 Hektar
großen Gelände dorthin geführt werden, wo sie in der
Produktion gebraucht werden.

Referenzen
BMW ließ sich 1994 in Spartanburg, rund 340 Kilometer von
der amerikanischen Ostküste entfernt, nieder und produzierte
zunächst die Modelle 318i und Z3. Aufgrund der wirtschaftlichen
Erfolge wurde das Werk im Jahr 2000 mit einem
Budget von 300 Millionen Dollar erweitert. Schon damals
arbeitete OBO Nordamerika in Kooperation mit Siemens an
der Werkserweiterung und bot Lösungen aus dem Bereich
Kabeltrag-Systeme. BMW verhalf jedoch nicht nur der
Wirtschaft von Spartanburg zu einem Aufschwung:
2003 baute der Autohersteller an der Clemson University
ein 162 Hektar großes Forschungszentrum für Fahrzeuge
und unterstützt so die Wissenschaft.
2009 folgte eine weitere Werksvergrößerung für 750 Millionen
Dollar, bei der OBO und Siemens während der halbjährigen
Bauphase wieder Hand in Hand arbeiteten. Siemens
lieferte fünf neue Fertigungsstraßen für das BMW-Werk,
während OBO die Bauarbeiten vor allem mit fundiertem
Know-how im Bereich Installation und Entwicklung unterstützte.
In enger Teamarbeit mit der Siemens-Entwicklung
und den Installateuren vor Ort entschied man, welche
OBO Produkte in welcher Umgebung am besten eingesetzt
werden können, um BMW nach der Fertigstellung eine
reibungslose Produktion gewährleisten zu können.
OBO Blick 2/2010 | 19

Referenzen
65.000 Meter
Kabelleitern im Kraftwerk
Es wird eines der modernsten Steinkohlekraftwerke der Welt. Am Standort
Hamm-Uentrop baut die RWE Power AG mit den Blöcken D und E sein bestehendes
Werk aus. Die beiden Blöcke ersetzen die Anfang der 60er Jahre in Betrieb
genommenen 160-Megawatt-Blöcke. Die Gesamtleistung der zwei neuen Steinkohleblöcke
wird die zehnfache Kapazität erreichen – 1.600 Megawatt. Dabei wird
die Anlage deutlich effizienter als ihr Vorgänger. Bei gleicher Stromerzeugung
benötigt sie 20 Prozent weniger Steinkohle.
20 | OBO Blick 2/2010
Damit die Anlage optimal funktionieren kann, müssen unzählige Stromkabel und
Leitungen durch die Blöcke geführt werden. Zurzeit montiert OBO daher Kabeltrag-Systeme
im Block E, den Nebenanlagen und in den Schaltanlagengebäuden
für die Blöcke E und D. Geplant sind ca. 65.000 Meter Kabelleiter-Systeme und
7.000 Meter Steigetrassen-Systeme, die OBO insgesamt nach Hamm-Uentrop
liefern wird. Und es könnten noch deutlich mehr werden, denn die Ausschreibung
für die Ausstattung der Kesselanlagen läuft noch.

Referenzen
Insgesamt hat die neue Anlage ein Investitionsvolumen von zwei Milliarden Euro.
Daran beteiligt sind neben RWE Power 23 kommunale Partner, die durch die
Kooperation über eigene Erzeugungskapazitäten verfügen. Die neuen Blöcke
sollen wie das bestehende Kraftwerk mit Steinkohle und Petrolkoks betrieben
werden. Petrolkoks ist ein kohlenstoffreicher Rückstand aus der Mineralölindustrie,
dessen hoher Heizwert seit Jahrzehnten in Kraftwerken genutzt wird.
OBO Blick 2/2010 | 21

Produkte
Reibungslose Präzision:
Die neuen Stahlpanzerrohre
Die neue Dimension:
Präzisions-Stahlpanzerrohre
„System Wiederholt“
22 | OBO Blick 2/2010
OBO hat eine weitere Qualitätsmarke unter seinem Dach. In diesem Jahr übernahm
das Unternehmen die elektrotechnischen Produkte der Marke „Wiederholt“.
Der 1909 gegründete Präzisionsrohrhersteller Vincent Wiederholt ist unter anderem
für seine hochwertigen Installationsrohre bekannt. Mit den neuen Präzisions-Stahlpanzerrohren
des „System Wiederholt“ bietet OBO jetzt höchste Qualität gepaart mit
wertvollen Installationsvorteilen.
Denn bei der Produktion von Stahlrohren entsteht entlang der Schweißnaht eine
Wulst. Diese erzeugt beim Durchschieben der Kabel Reibung und behindert so die
Installation. Nicht bei den Präzisions-Stahlpanzerrohren von OBO: Die störende
Wulst wird hier direkt nach dem Verschweißen abgearbeitet. So ist das Innere der
Rohre vollkommen glatt – Kabel und Leitungen können mühelos durchgeführt
werden. Das spart dem Installateur wertvolle Zeit.
Die Präzisions-Stahlpanzerrohre eignen sich besonders für den Einsatz unter harten
Industriebedingungen: Sie schützen zuverlässig vor sehr schwerer mechanischer
Beanspruchung und bieten zudem einen Funktionserhalt bis E90. Erhältlich sind die
Rohre des „System Wiederholt“ mit und ohne Gewindeenden, tauchfeuerverzinkt
und lackiert. Abgerundet wird das Sortiment mit Bögen, Muffen und Abzweigen.
Dazu lassen sich die Rohre problemlos mit dem OBO Zubehörprogramm
kombinieren.
E 30 E 90

Schwerlast leicht gemacht
OBO erweitert seinen Service. Zusätzlich zu den Planungshilfen
für die Standard-Produkte gibt es jetzt eine neue
Auswahlhilfe speziell für den Bereich Schwerlast. Denn
gerade in diesem Bereich kommt es auf eine einhundertprozentig
sichere und verlässliche Planung an. Ähnlich wie bei
den Standard-Systemen lassen sich Schritt für Schritt anhand
von Musterinstallationen die geeigneten Komponenten für
das aktuelle Projekt auswählen. So behalten Planer wie
Installateure den Überblick über die passenden Kombinationen
von Geräteeinsätzen, Träger- und Abdeckplatten oder
Produkte
Einbau-Gerätesysteme. Die genauen Abmessungen sowie
Empfehlungen für verschiedene Bodenarten und Lastklassen
helfen bei der richtigen Wahl.
So lassen sich zum Beispiel Präsentationsbereiche von
Autohäusern, Flughäfen oder Bahnhöfen mit sicheren und
langlebigen Produkten für eine flexible Stromversorgung
ausstatten. Und wenn es einmal nicht die passende Lösung
für ein Projekt gibt, helfen die Mitarbeiter von OBO gerne mit
individuellen Produkten weiter.
Auswahlhilfe
Unterflur-Systeme für Bereiche
mit hoher Lastanforderung
OBO Blick 2/2010 | 23

Aus dem Unternehmen
Unternehmerpreis für Andreas Bettermann
„Absolut verlässlicher Partner
für Großhandel und Handwerk“
Andreas Bettermann erhält den „Unternehmerpreis des deutschen Mittelstands“.
Der 35-Jährige wird die Auszeichnung der Verlagsgruppe „markt
intern“ im Dezember in Düsseldorf entgegennehmen – zusammen mit dem
früheren Vizepräsidenten der EU-Kommission, Günter Verheugen, der den
„Deutschen Mittelstandspreis 2010“ bekommt.
„Andreas Bettermann ist ein Unternehmenschef, der sich nicht scheut, in
wirtschaftlich turbulenten Zeiten beachtliche Zukunftsinvestitionen am Standort
Deutschland vorzunehmen“, heißt es in der Begründung zur Preisvergabe.
Bettermann nutze jede Gelegenheit zum unmittelbaren Kontakt mit dem Handwerk.
Wünsche des Handwerks greife Bettermann immer wieder auf. Gleichzeitig
kümmere er sich darum, technische Informationen gezielt an Endkunden heranzutragen,
um die Nachfrage nach hochwertigen technischen Lösungen zu forcieren.
„Diese Vorvermarktung erfolgt auf einem so hohen Niveau, dass sie für die
gesamte elektrotechnische Branche eine Vorbildfunktion hat. Für das Handwerk
und für den elektrotechnischen Großhandel ist OBO Bettermann nicht zuletzt
durch das herausragende Engagement von Andreas Bettermann ein absolut
verlässlicher Partner“, heißt es in der Würdigung.
24 | OBO Blick 2/2010

E-Markenpreis für Ulrich Bettermann
Ulrich Bettermann engagiert sich seit vielen Jahren als
E-CHECK-Partner und seit dem Start der E-Marke für das
Markenkonzept des Zentralverbandes der Deutschen
Elektro- und Informationstechnischen Handwerke (ZVEH).
Jetzt wurde sein Einsatz in Bremen mit dem ersten E-Markenpartner-Ehrenpreis
ausgezeichnet.
Mit dem „E-Markenpartner-Ehrenpreis“ werden prägende
Persönlichkeiten der Branche gewürdigt, die aus den Reihen
der E-Markenpartner stammen und sich für die E-Handwerke
einsetzen. Sieger in der Kategorie „E-Markenpartner-Ehrenpreis“
des Jahres 2010 ist Ulrich Bettermann. Er hat den
E-CHECK von Anfang an unterstützt. Mit OBO setzt er sich
seit Beginn der E-Markenkampagne intensiv für die neue
Dachmarkenstrategie ein. „Unabhängig von tagesaktuellen
Strömungen und Trends stand und steht Uli Bettermann
stets zu seinen Entscheidungen für den E-CHECK und die
E-Marke“, lobte ZVEH-Präsident Walter Tschischka.
Partner in Ungarn: OBO und Elektrogroßhandel
Aus dem Unternehmen
OBO pflegt seit jeher eine enge Partnerschaft zum Elektrogroßhandel. Das gilt
nicht nur für Deutschland, sondern auch für Europa und die ganze Welt. Zum
Beispiel in Ungarn. Dort besuchten Vertreter von OBO Bettermann jetzt ihren
strategischen Großhandelspartner Sonepar Ungarn. Dabei war der Weg für
Christoph Bettermann und Geschäftsführer János Garai nicht allzu weit. Denn das
Zentrallager der Sonepar liegt nur zehn Kilometer von der Tochtergesellschaft
OBO Bettermann Hungary in Bugyi entfernt.
Der Geschäftsführer Márton Muhari persönlich führte die Gäste von OBO Ungarn
durch das Unternehmen. Der Vertrieb über den Großhändler sorgte im Jahr 2010
für ein großes Wachstum bei der Tochtergesellschaft. „Damit konnten wir ein
Umsatzplus von mehr als 20 Prozent erreichen“, so János Garai.
Christoph Bettermann, der 25-jährige Sohn von Seniorchef Ulrich Bettermann, lebt
die meiste Zeit des Jahres in Budapest. Er spricht als einziger aus der Familie
akzentfrei Ungarisch und hat in der ungarischen Tochtergesellschaft mit 550
Mitarbeitern seine feste Aufgabe und ist regelmäßig bei offiziellen Anlässen von
OBO in Ungarn dabei.
OBO Blick 2/2010 | 25

Aus dem Unternehmen
100 Jahre Begeisterung
für Veränderung
26 | OBO Blick 2/2010
Jedes Jahr ist besonders. Aber 2011 ist ein ganz besonderes
Jahr. Jedenfalls für OBO Bettermann. Denn 2011 wird
OBO Bettermann 100 Jahre. Zum hundertsten Geburtstag
eröffnet offiziell am 13. Mai 2011 das neue OBO Metall-
Kompetenzzentrum mit den neuen Produktionsstätten und
der neuen Logistik. In Menden, wo Franz Bettermann das
Unternehmen 1911 gegründet hat. OBO 1911 bis 2011 –
das sind 100 Jahre Begeisterung für Veränderung.
Mitten in der Finanz- und Wirtschaftskrise hat OBO Bettermann
hier mit 40 Millionen Euro das größte Investitionsprogramm
seiner Unternehmensgeschichte durchgezogen. Auf
30.000 Quadratmetern ist eine neue Produktion elektrotechnischer
Infrastruktur mit integrierter Feuerverzinkerei, Büros
und Servicebereichen entstanden – von der größten Baustelle
der Region zur modernsten Feuerverzinkung im
weltweiten Maßstab.

Unternehmensgründer Franz Bettermann war ein Mendener
Ackerbürger. Bodenständig und kernig, Westfale von echtem
Schrot und Korn, das blieb der 1879 Geborene sein Leben
lang. Aber irgendwie schlug er aus der Art. Was er 1911
noch tastend und vorsichtig begann, war der Einstieg in den
Ausstieg aus dem Berufsleben seiner Väter. Als Franz
Bettermann 1964 das Zeitliche segnete, da lag der Abschied
von Ackerbau und Viehzucht lange hinter den Bettermanns
und mit OBO („ohne Bohren“) war ein bedeutendes
Industrieunternehmen der Elektrotechnik entstanden.
Die Unternehmenszentrale steht noch immer dort, wo das
Unternehmen mit Franz Bettermann vor hundert Jahren
seinen Anfang nahm: in Lendringsen/Hüingsen, heute ein
Stadtteil der 56.000-Einwohner-Stadt Menden im Märkischen
Kreis, an der Grenze zwischen dem Nordsauerland und dem
östlichen Ruhrgebiet.
Aus dem Unternehmen
Als Ulrich Bettermann in der dritten Generation das Ruder
übernimmt, ist es in der Wiederaufbau-Bundesrepublik allein
zu eng geworden. Ohne Deutschland zu vernachlässigen,
bricht er auf in neue Märkte – nach Europa und in die Welt.
Auch als Jetpilot zieht es ihn in die Luft, aber die Bodenhaftung
verliert er nie. Heute macht OBO mehr als die Hälfte
seines Geschäftes im Ausland und ist mit 30 Tochtergesellschaften
in über 50 Ländern präsent.
Inzwischen ist längst die vierte Generation an Bord. In der
Unternehmensleitung arbeiten heute mit Ulrich Bettermann
und seinen Söhnen Andreas und Thomas zwei Generationen
erfolgreich zusammen. „Wir sind dem Ziel verpflichtet, das
Familienunternehmen in eine sichere Zukunft zu führen“,
sagt Andreas Bettermann knapp hundert Jahre nach der
Gründung des Unternehmens durch seinen Urgroßvater
Franz Bettermann.
OBO Blick 2/2010 | 27

Aus dem Unternehmen
Völlig schwerelos –
mit OBO Points 2.0
Die OBO Points 2.0 – mit einem neuen Webauftritt und noch einfacherer Punkteeingabe
hat OBO das Jahr eingeläutet. „Die Neuauflage unseres Prämienprogramms
ist extrem gut beim Handwerk angekommen“, berichtet André Pues,
Geschäftsfeldmanager bei OBO. Dazu hat nicht nur die optimierte Webseite der
OBO Points beigetragen, sondern auch der spektakuläre Hauptgewinn im Wert
von 7.999 Euro, der Ende des Jahres unter den Prämiensammlern ausgelost wird:
ein Flug in die Schwerelosigkeit.
Darin enthalten ist ein sechstägiger Trip nach Orlando, Florida. Dort besucht der
OBO Points-Gewinner die original NASA-Trainingseinrichtungen im Kennedy Space
Center. Im Rahmen eines Astronauten-Trainings wird er in das Space Shuttle-
Fliegen eingeführt. Außerdem berichtet ein leibhaftiger NASA-Astronaut von seinen
Erlebnissen und Erfahrungen. Der absolute Höhepunkt des Trips ist der Ausflug in
die Schwerelosigkeit. An Bord einer speziell ausgestatteten Zero-G-Boeing geht es
auf zum Parabelflug. Weil das Gefühl der Schwerelosigkeit süchtig macht, fliegt
der Pilot gleich 10 bis 15 Parabeln, während denen die Schwerkraft für einige
Sekunden ausgesetzt wird. Zum Ausklang besichtigt der Gewinner die berühmte
Hall of Fame und den beeindruckenden Saturn V Complex.
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28 | OBO Blick 2/2010
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DIN EN 50085
Neue Norm für Unterflur- und Leitungsführungssysteme
Technische Information
Stand 04/2010
DIN EN 50085: die neue Europanorm für
Installations-Systeme und ihre Auswirkungen
in der Praxis
Im Zuge der Vereinheitlichung nationaler Normen innerhalb
Europas werden auch im elektrotechnischen Bereich immer
mehr VDE-Normen durch die europaweit geltenden EN-Normen
ersetzt. Daher gelten zum Beispiel im Bereich der
Unterflur-Systeme seit 2009 statt der DIN VDE 0634 Teil 1
und 2 nun die Teile 1 und 2-2 der europäischen Norm EN
50085. In der gleichen Norm unter Teil 2-1 sind bereits seit
2007 die Wandkanalsysteme geregelt.
Viele der Änderungen in diesen Normen und Prüfbestimmungen
betreffen vor allem die Hersteller von Unterflur- und
Leitungsführungssystemen. Doch auch für Planer und
Installateure sind einige wichtige Neuerungen zu beachten.
Die alten VDE-Normen 0634 (Unterflur) und 0604 (Wandkanäle)
betrachteten jeweils einzelne Produkte. Die EN
50085 dagegen hat jeweils ein komplettes System im Blick.
Das bedeutet, die Prüfung betrifft immer eine Kanallänge
sowie das systembedingte Zubehör. Neu ist auch die
Forderung nach unterschiedlichen Klassifizierungen. Im
Bereich der Unterflursysteme können die Anwender künftig
nach verschiedenen Klassen – unter anderem für den
Einsatzbereich (trocken oder nass), die Belastungsfähigkeit,
die mechanischen Eigenschaften (Schlagfestigkeit) und die
IP-Schutzarten – auswählen. Das schafft einen schnellen
Überblick bei der Produktauswahl.
Weitere Informationen
Europäische Klassifizierung
Klassifizierung der Leitungsführungs-Systeme nach EN 50085-1
Klassifizierung nach EN 50085-1
76 OBO LFS
29
WDK
Leitungsführungskanal
LKM
Leitungsführungskanal
SKL
Sockelleistenkanal
VK
Verdrahtungskanal
GEK-K
Rapid 45 Geräteeinbaukanal
GEK-A
Rapid 45 Geräteeinbaukanal
GK
Geräteeinbaukanal
GS
Geräteeinbaukanal
GEK-A
Geräteeinbaukanal
ISS
Installationssäule
6.1 Nach Werkstoff *2 *2 *2 *2 *2 *2 *2 *2 *2 *2
6.2 Nach Schlagfestigkeit *1
6.2.1
für Installation und Anwendung
Elektroinstallationskanalsysteme für Schlagenergie 0,5 x *1
J
6.2.2 Elektroinstallationskanalsysteme für Schlagenergie 1 J *1
6.2.3 Elektroinstallationskanalsysteme für Schlagenergie 2 J *1
6.2.4 Elektroinstallationskanalsysteme für Schlagenergie 5 J *1 x x
6.2.5 Elektroinstallationskanalsysteme für Schlagenergie 20 J *1 x x x x
6.3
Nach Temperatur, wie in den Tabellen 1, 2 und 3 angegeben
Tabelle 1: Mindestlager- und -transporttemperaturen
± 2 °C
-45
-25 x x x x x
-15 x x x
-5 x x x
Tabelle 2: Mindestinstallations- und -andwendungstemperaturen
± 2 °C
-25 x x x x x
-15 x x
-5 x
+5
+15 x
Tabelle 3: Anwendungshöchsttemperaturen ± 2 °C
+60 x x x x x x x x
+90
+105
+120
6.4 Nach dem Widerstand gegen Flammausbreitung
6.4.1 Feuerausbreitende Elektroinstallationskanalsysteme x x x x
Feuer nicht ausbreitende Elektroinstallationskanalsyste-
6.4.2
x x x x x x
me
x zutreffende Klassifizierung, *1 in Prüfung, *2 in Beratung
06 LFS_Katalog_2010_Neuer_Stand / de / 22/02/2010 (LLExport_00875)
Aus dem Unternehmen
In Teilbereichen sind die Anforderungen der EN 50085
jedoch deutlich schwächer als die der abgelösten VDE-
Normen. Bei einer Belastung von 1.500 N ließ die VDE-Norm
eine Durchbiegung bei Kanalsystemen von maximal
4 Millimetern zu. Nach der europäischen Norm können zwar
auch höhere Lastklassen (bis 3.000 N) angegeben werden,
die maximal zulässige Durchbiegung beträgt dabei allerdings
6 Millimeter. „Eine so starke Durchbiegung kann nicht nur für
gefährliche Stolperfallen sorgen, feste Bodenbeläge wie
Fliesen oder Stein brechen unter Belastung“, erklärt
Reinhard Pattke, Unterflur-Produktmanager. Noch stärker
gefährdet sind harte Bodenbeläge bei den neuen Schwerlastklassen
bis 15.000 N (1.500 kg).
Bei OBO prüft man seine Unterflur-Systeme daher schon seit
langem immer in Zusammenhang mit dem Bodenbelag.
Nur so ist garantiert, dass nicht nur die Produkte selbst den
Belastungen standhalten, sondern auch die aufliegenden
Fliesen-, Stein-, Parkett- und Laminatböden. Noch höhere
Standards setzt OBO mit seinen eigenen Belastungsprüfungen
für die Schwerlastklassen SL1 (10.000N) und SL2
(20.000N), bei denen die Prüfmuster mit Bodenbelag bis
zum Bruch geprüft werden.
So garantieren die OBO Unterflur-Systeme eine praxisnah
geprüfte Sicherheit weit über die Anforderungen der neuen
EN 50085 hinaus.
OBO Blick 2/2010 | 29

Aus dem Unternehmen
Die Frankfurter Allgemeine hatte ihm schon vor vier Jahren ein
großes Portrait über eine halbe Zeitungsseite gewidmet und
Andreas Bettermann als „offen, natürlich und souverän
auftretenden jungen Unternehmer“ geschildert. Mitte September
ist er mit 34 Jahren zum neuen Vorsitzenden des Fachverbands
Installationsgeräte und -systeme im ZVEI Zentralverband
Elektrotechnik- und Elektronikindustrie e. V. (Frankfurt
am Main) gewählt worden. Einen jüngeren Chef an seiner
30 | OBO Blick 1/2010
Jüngster Verbandschef
Gerhard Schröder beweist Herz und Hilfe für behinderte Kinder. Der
frühere Bundeskanzler kam auf Einladung des Mendener Elektrounternehmers
Ulrich Bettermann (links) und von dessen Sohn Christoph
(im Rollstuhl) als Schirmherr für das Petö-Institut nach Budapest.
Über Schröders spontane Spende konnte sich Petö-Chef Franz
Schaffhausen (rechts) freuen.
Spitze hat wohl kaum ein Industrieverband hierzulande
gesehen. Die Zeitung für die klugen Köpfe hatte damals wohl
schon den richtigen Riecher, dass aus dem Mann noch etwas
werden würde.
Aber das war er schon damals. Mit 29 Jahren hatte sein Vater
Ulrich Bettermann ihn in die Unternehmensleitung von OBO
Bettermann berufen. Seitdem hat sich der Jüngere einen
eigenen Namen gemacht und über das Unternehmen hinaus
auch persönlich in der Branche, für die er nun spricht, behauptet.
Die Unterstützung der Mitgliedsunternehmen bei der
Vorbereitung ihrer Marktaktivitäten und die Pflege, wie den
Ausbau der Beziehungen zum Elektrohandwerk und Elektrogroßhandel,
bezeichnete Bettermann als zentrale Anliegen
seiner Amtszeit in den kommenden vier Jahren. „Wir stehen
gemeinsam für installierte, intelligente Elektroinfrastruktur. Wir
sind mit unseren Produkten, Lösungen und Systemen auf
unsere Weise einzigartig. Wir sind Original und legen keinen
Wert auf Beliebigkeit“, sagte Bettermann in seiner Antrittsrede.
Schirmherr und Spender
für behinderte Kinder in Budapest
Ungarische Volkslieder, 350 Gäste und eine prächtige
Kulisse im Museum der schönen Künste: Auch Gerhard
Schröder fühlte sich in Budapest als Schirmherr der Benefizgala
für das Petö-Institut richtig wohl. Spontan spendete der
frühere Bundeskanzler 5.000 Euro nach der Gesangsvorstellung
behinderter Kinder und Jugendlicher.
Eigentlich war Schröder auf Einladung von Ulrich Bettermann
im Frühsommer 2010 nach Budapest gekommen, um
Freunde und Förderer für das Petö-Institut zu gewinnen.
Doch er ging selber mit bestem Beispiel voran und unterstützte
aus eigener Tasche die Therapieeinrichtung für
körperbehinderte Kinder mit Verletzungen des zentralen
Nervensystems. Noch während der Gala kam ein hoher
fünfstelliger Betrag zusammen, nicht zuletzt dank OBO
Bettermann. Der frühere Kanzler erwähnte den gemeinsamen
therapeutischen Ansatz bei behinderten Kindern und ihren
Eltern als Teil der Behandlungs-Methoden im Petö-Institut.
Die Behandlungsmethode dort entwickelt die ganzheitliche,
komplexe Persönlichkeitsförderung und baut auf aktivem
Lernen auf. Bewegung, Sprache, Intellekt, Wahrnehmung,
Sinnesempfindung, Wille und Emotionen von Kindern aus
ganz Europa werden hier gleichzeitig gefördert. OBO Bettermann
Hungary Kft. ist einer der Hauptsponsoren der gemeinsamen
Petö-Therapie für behinderte Kinder, deren Eltern und
Familien.

Tschüss WM, welcome OBO
Das OBO Bettermann-Zertifikat für Südafrika: Andreas Bettermann
(4.v.l.) und Thomas Butzek, OBO Vertriebsleiter Südafrika (ganz
rechts), nahmen in Kapstadt das Dokument aus den Händen von
Dr. Boni Mehlomakulu, Chefin des South African Bureau of Standards/
SABS (vorn mit Urkunde), in Empfang. Außerdem im Bild (v.l.n.r): Tony
Fillmore (SABS), Harald Mittag (German Showroom Kapstadt), Mario
Carelse (SABS), Aaron Buchholz (OBO/German Showroom), Yoliswa
Kula (SABS) und Rolf Barczewski (OBO).
VBS-Produkte – selten erwähnt, oft benötigt.
Im Einsatz auf der Landesgartenschau in Hemer
Aus dem Unternehmen
OBO Bettermann hat sein Südafrika-Geschäft wenige
Wochen vor Beginn der Fußball-Weltmeisterschaft 2010 in
dem Land erheblich erweitert und bedient nun auch mit
Cable Management-Systemen den Markt am Kap der guten
Hoffnung. Bislang war OBO hier nur mit Produkten und
Lösungen für den Überspannungsschutz unterwegs.
Es geht vor allem um Kabeltrag-Systeme, aber auch um
Leitungsführungs-Systeme mit speziellen Adapterplatten für
südafrikanische Schaltersysteme. Außerdem bietet OBO
Bettermann in Südafrika Unterflur-Systeme und in Teilbereichen
auch Verbindungs- und Befestigungs-Systeme bis hin
zu Sonderlösungen im Bereich der Brandschutz-Systeme an.
Für OBO Bettermann ist Südafrika ein weiterer Meilenstein.
Von jetzt an ist OBO nach Europa, Asien und Amerika auf
einem weiteren Kontinent mit einem eigenen Vertrieb tätig.
OBO ist jetzt richtig in Südafrika angekommen und bleibt
– anders als die Fußball-WM, die nach vier Wochen vorbei
war.
Die Landesgartenschau in Hemer lud in diesem Jahr unter dem Motto „Pflücke den Tag und erlebe den
Zauber der Verwandlung“ zu Spiel und Spaß für die ganze Familie ein. Mehr als eine Million Menschen
haben den Landschaftspark besucht, um die Blütenpracht zu bestaunen und „Natur pur“ zu erleben.
Auch VBS-Produkte von OBO leisteten einen Beitrag zum Gelingen der Landesgartenschau. Meistens
stand jedoch die Schönheit der Natur im Vordergrund, so dass die elektrotechnische Infrastruktur quasi
unsichtbar wird.
Gesehen auf der Landesgartenschau Hemer
2010: T-Serie (Typ T-100) sowie ISO-Nagelschellen
(Typ 4030)
OBO Blick 1/2010 | 31

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