Kontrollfragen zu Kapitel 7 Hutzsc henreuter, T.: Allgemeine ...

Kontrollfragen zu Kapitel 7
Hutzschenreuter, T.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 3. Aufl., 2009, S. 228
3. Grundsätzlich steht jedes Unternehmen vor der Entscheidung, Produkte selbst zu erstellen
oder von Lieferanten zu beziehen. Aus welchen unterschiedlichen Perspektiven können Make
or Buy Entscheidungen getroffen werden?
Eine Make or Buy Entscheidung kann aus strategischer oder operativer Sicht getroffen
werden. Wird die Entscheidung aus strategischer Sicht getroffen, so muss sie Kernkompetenzüberlegungen
in die Entscheidungsfindung mit einbeziehen. Dementsprechend werden Tätigkeiten,
die die Kernkompetenzen des Unternehmens betreffen, nicht extern beschafft, da diese
den Wettbewerbsvorteil des Unternehmens sicherstellen können.
Aus operativer Sicht werden Make or Buy Entscheidungen auf Kostenbasis getroffen. Zur Entscheidungsfindung
analysiert das Unternehmen, welche Entscheidung zu geringeren Kosten
führt, indem die Kosten der Eigenerstellung denen des Fremdbezugs gegenübergestellt
werden.
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